第３回人事コンサルタント養成講座 受講
お立ち寄りいただき、ありがとうございます。
今日は、人事コンサルタント養成講座の３回目を受講してきました。
本日のテーマは以下の通りとなっています。
職能等級制度／役割等級制度等制度設計
（１）職能資格制度の設計手順
（２）職務等級制度の設計手順
（３）役割等級制度の設計手順
（４）経営機能（プロセス）の理解
（５）役割行動能力（コンピテンシー）の抽出方法
（６）キャリア開発と人事戦略
ご覧の通り、今回から佳境に入ってきました。今回を含め、あと５回受講するわけですが、これからの更に濃い内容となっており、全く気を抜けない状況になってきました。
今朝、バスで大阪に着いたのですが、受講中船を漕いだらまずいと思い、栄養ドリンクを多めに持参しました。朝に、ユンケルの顆粒を一袋、昼食後には、顆粒一袋と一緒にチオビタを飲もうと準備しました。
講座が始まると同時に、顆粒を飲みましたが、それだけで十分でした。寝ている暇などありませんでした。
大筋の内容は、職能資格制度と職務／役割等級制度の違いの講義を受けた後、
職務調査については、２０数年前に携わったことを思い出しました。ただし、実務担当者とコンサルタントでは視点が違います。
有意義だったのは、実際にアプローチする際の先生の経験談がふんだんに盛り込まれ、ケース毎のチェックポイントの指摘があったことでしょうか。
頭はパンパンですが、例によって、何となくわかった気になっています。また、３月の最終回に総復習の実習が控えていますので、ここで身の程を知らされることでしょう。
今日のところは、わかった気になったまま、バスで一夜を過ごしたいと思います。
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