昨日は、二度寝、三度寝してしまいにはブログの更新サボってしまいました。書くネタにも困っている・・・。
さて、現場改善をする上で大事な事、それは
目的は何か？
をハッキリさせるです。現場に理解、納得してもらう為には（現場がその改善に理解、納得しなければその改善は意味が無い。って言うより、職制（部長・課長・ライン管理者）の自己満足の世界だな）、まずその改善の目的を説明しましょう。
職場で「ゴミ・ケバ・チリ問題が出ているからクリーンスーツを着ましょう」と言うのはいいが、その着用ルールが杜撰だと意味が無い。クリーンスーツを着たまま、エリア（簡易クリーンルーム）の外に出て作業して、再び簡易クリーンルームに戻るって・・・どう考えてもクリーンスーツを着ている意味が無い。しかもだ、これをやっているのがこのルールを決めた職制達。ざまぁない、仕事をしているな、ダメだなこりゃ・・・・。
で、この状況を見て思った事。改善を導入して目的を達成したと勘違いしているって事。大事なのは改善をしたら、
その改善が、維持・継続される様に躾ける
事も大事だと思います。もちろん、改善を提案・実施した職制もその目的を忘れてはいけませんね。
それは、さておき相次ぐ減産で、とうとう他事業所への出向・応援の人事が発令されるとか、されないとか。職場は戦々恐々としてます。だってさぁ、海外って言う選択肢もあるからね・・・・。怖いな。体調もあまり良くないので、今日はここまで。では、またxxx
あ～頭痛がする・・・・風邪か？しかもやたらと眠い。食欲も無い・・・・。今週も土曜日出勤。頑張らねば
9/16 16:20
Power Shot 120が欲しい・・・。なんでも星空軌跡が撮影出来る機能があるらしい。さすが、F1.8のレンズを持っているだけあるな。やるなぁ～
9/17 21:38
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ブログネタ：携帯電話に写真何枚入ってる？ 参加中本文はここから
祝！！巨人Vです！！やったね♪
さて今回のお題は、「携帯電話に写真何枚入ってる？」デス。そうだな、
10枚くらい
かな？だって、一眼レフカメラやコンパクトデジカメを愛用しているので基本的に携帯電話・スマホのカメラで撮影する事は少ない。
それに携帯電話・スマホのカメラ機能が当たり前になっているが、道を歩いている時に急に立ち止まっていきなり写真を撮る人がいる（有名人を発見した時とか）が、
マナー違反じゃね？
と思います。有名人にも肖像権があるからね、断りも無くいきなり写真撮るのはダメですよ！！
だけど携帯電話・スマホで写真撮って、何が楽しいんですかね？まぁ、アプリが充実しているので撮影後加工してそれなりに楽しめますが、なんとなく微妙な感じですな。写真の画質の綺麗さは、画素数で決まると思っている人がいるかもしれませんが、そんな事はありませんよ！！携帯電話・スマホに搭載されているCMOSセンサー（撮影素子）は小さいので引き延ばすと、写真の画質は粗くなります。また画素数が良くなっても、搭載されているレンズのF値も重要です。F値が小さい程、明るいレンズになるので暗いところでも綺麗に撮影する事が出来ます。ちなみに、CanonのコンデジPowerShotS120は、F値が1.8の明るいレンズを搭載しているので夜空撮影も出来ます。まぁ、そのうち携帯電話・スマホに搭載されるレンズも明るいレンズになってくるでしょう。だけど、思う事があります。レンズにも素晴らしい技術が搭載されてます。携帯電話・スマホの値段は、値崩れが激しいです。つまり技術の安売りは、企業収益を損なう結果になると思います。カメラ事業に参入していて、携帯電話・スマホ事業にも参入しているSONY、大丈夫なのでしょうか？なんでも、スマホに後付けするレンズを発売するとも聞きました。まぁ、好きな人は買うかもしれませんが、色んなタイプのレンズを開発・販売しなければいけなくなります。理由は一種類だけだと、すぐに販売が伸び悩むから。それだけの為に今まで培ってきた光学技術を投入しなければいけません。しかも安価で・・・。
携帯電話・スマホ市場も飽和状態です。奇をてらった製品を投入して瞬間的に売り上げを伸ばしても、それを維持するための製品投入も強いられます。技術の安売りをしてまで利益を追求しなければいけないのか？色んな意味で色々考えさせられますね・・・。
今日も仕事でした。いかがお過ごしですか？
さて僕のブログの閲覧する人が、どんな検索ワードを使っているのか見てみると、「QCDE」でした。前にも書きましたが、「QCDE」は「Q（Quality）C（Cost）D（Delivery）E（Environment）」の頭文字を取ってます。因に、このQCDEは順番が大事です。理由は以下の通りデス。
品質が悪いと言う事は生産性が悪いってこと。つまり製品を限られた労力で多く作れないってこと。だから生産に掛かるコストが高くなる（悪いことですね）。また不良が多いため、1日の生産計画が達成出来ない（納期が守れませんね）。またその生産計画を達成しようと、残業をすると人件費が余計に発生します（コストに反映されますね）。不良が多いと、部品を余計に購入しなければ生産計画が達成出来ません（これもコストに反映されます）。生産した製品が不良であった場合は、それを処理しなければいけません。これは手直しするのか？廃棄するのか？色々あると思いますが、廃棄する場合は環境負荷が発生します。
等、書けばキリがありません。
つまり、不良が多いからそれを挽回出来るように生産性の向上活動（革新活動・改善活動）を行っても、意味がありません。不良率が10％だったとして、所定労働時間480分で600台生産していた場合、単純に60台が不良ですね。生産性の向上を行って、480分で630台生産出来るようにしても、63台が不良です。なんと不良発生数は増えてしまいます。
だから、
不良率の低減が最優先
なんですよ！！不良率低減を最優先に行わないと、永遠に所定労働時間で生産計画の達成はあり得ません。「残業して達成すれば良いじゃん」って意見が聞こえてきそうですが、企業は、
他社より安く作って、タイムリーに市場に供給して、利益を出す
と言う思想が根幹にあります。つまり、残業すれば生産計画は達成出来るかもしれません。でも残業代という人件費はコストに影響するので減らしたいと考えるでしょうね・・・・。しかし、戦略的に製品を増産する為の残業はありだと思います。なので不良率を低減して、その上で生産性向上を図るべきだと個人的には思います。すると不良が減る事でコストダウンになるし、生産性向上が向上する事で、さらにコストダウンが見込めます。
なんて阿呆なことを思ったりなんかしました。では、またxxx
さて僕のブログの閲覧する人が、どんな検索ワードを使っているのか見てみると、「QCDE」でした。前にも書きましたが、「QCDE」は「Q（Quality）C（Cost）D（Delivery）E（Environment）」の頭文字を取ってます。因に、このQCDEは順番が大事です。理由は以下の通りデス。
品質が悪いと言う事は生産性が悪いってこと。つまり製品を限られた労力で多く作れないってこと。だから生産に掛かるコストが高くなる（悪いことですね）。また不良が多いため、1日の生産計画が達成出来ない（納期が守れませんね）。またその生産計画を達成しようと、残業をすると人件費が余計に発生します（コストに反映されますね）。不良が多いと、部品を余計に購入しなければ生産計画が達成出来ません（これもコストに反映されます）。生産した製品が不良であった場合は、それを処理しなければいけません。これは手直しするのか？廃棄するのか？色々あると思いますが、廃棄する場合は環境負荷が発生します。
等、書けばキリがありません。
つまり、不良が多いからそれを挽回出来るように生産性の向上活動（革新活動・改善活動）を行っても、意味がありません。不良率が10％だったとして、所定労働時間480分で600台生産していた場合、単純に60台が不良ですね。生産性の向上を行って、480分で630台生産出来るようにしても、63台が不良です。なんと不良発生数は増えてしまいます。
だから、
不良率の低減が最優先
なんですよ！！不良率低減を最優先に行わないと、永遠に所定労働時間で生産計画の達成はあり得ません。「残業して達成すれば良いじゃん」って意見が聞こえてきそうですが、企業は、
他社より安く作って、タイムリーに市場に供給して、利益を出す
と言う思想が根幹にあります。つまり、残業すれば生産計画は達成出来るかもしれません。でも残業代という人件費はコストに影響するので減らしたいと考えるでしょうね・・・・。しかし、戦略的に製品を増産する為の残業はありだと思います。なので不良率を低減して、その上で生産性向上を図るべきだと個人的には思います。すると不良が減る事でコストダウンになるし、生産性向上が向上する事で、さらにコストダウンが見込めます。
なんて阿呆なことを思ったりなんかしました。では、またxxx
ブログネタ：○時～○時勤務が理想 参加中本文はここから
こんばんは、今日はiPhone5Sと5Cの発売日でしたね。ゲットした人読んでますか？どんな感じですかね～、良かったら感想を教えて下さい。
さて今回のお題は「○時～○時勤務が理想」デス。そうだな、
8時～17時
だな。今ワークライフバランスの名の下サマータイムが実施されていて、7時30分～16時30分の勤務なんだよね。早すぎなんだよ！！7時30分って（怒）。それに、たかだか30分勤務時間を前倒ししただけで、業務効率が向上すると言う発想が、あざとい。だったら、サマータイムだけと言わず、
ずっと勤務時間を30分前倒ししたら、もっと業務効率が向上するんじゃね？
と個人的にはそう思います。そしたら会社業績はうなぎ上りだよ！！（まぁ、サマータイムをしていているが、減産って話ばかりで不景気真っ只中だがな・・・（苦笑））今のサマータイムの状況を見ていて感じるのは、業務開始から30分は皆、本調子じゃないね。だらけてるように見える。だからムダに残業する人がいる。これだとワークライフバランスの意味が無い。勤務時間を前倒しして、仕事と生活のメリハリをつけよう（つまりムダな残業はせずに、早く帰って自己啓発、家庭での時間を増やそう）って言っているのにムダな残業は、人件費が嵩むだけ（コストに反映される）。
生産現場の作業者の残業なら、生産と言う付加価値があるのでまだ良いが、総務・人事課、品質保証課、経理課等は、生産に寄与してないのでこいつらの残業が多いのはタチが悪い。会社はワークライフバランスの一環でサマータイムと言う取り組みをしていると言うアピールは出来るが、実態を知るとガッカリだな。それに1年のうち僅か3ヶ月位をサマータイムにして「ワークライフバランス」を図っていると言っても、残りの9ヶ月は今まで通り・・・・。何が言いたいのかと言うとだな、
会社がワークライフバランスを意識しているのは1年のうちのたった1/4
ってこと。微々たるもんだな。ワークライフバランスって言葉が一人歩きして、実態が体をなしてなかったら意味が無い。そんなサマータイムなんか
止めてしまえ！！
と思ったりなんかします。やっとサマータイムの時間になれてきたのに、あと１週間で終わりです。やれやれ・・・・・、なんだかなぁ。現在繁忙期なので明日も仕事。３連休の方は、良い休日をお過ごし下さい。そしてB’zのLIVEにいかれる方、楽しんで下さいね。では、またxxxx
ブログネタ：マオリ族の女性が顔面の入れ墨で公衆浴場入れず。どう思う？ 参加中本文はここから
今日は中秋の名月デス。こんにちは、まだまだ暑い日が続きますね～
さて今回のお題は、「マオリ族の女性が顔面の入れ墨で公衆浴場入れず。どう思う？」デス
そうだな・・・・・・
・・・・・・
何故拒むのだ？
「温泉施設の言い分も多様な文化の一つだからそちらを尊重して」と言う意見もあるようだが、温泉施設入れば、入れ墨入っている人、
結構いるぜ！！
ワンポイントのモノから、左肩に桜吹雪（遠山の金さんか！！ってツッコミたくなった）、ド派手な入れ墨まで色んな人がいるよ。要は温泉施設側も、服の下の入れ墨まではチェック出来ないからそう言う人が入浴しているんだな。顔に入れ墨を入れる文化を持つ人の入浴を拒否するなら、もっとチェックして欲しいね。
そう言う文化の人を受け入れない日本人の文化的教養って低い
なと感じますね。真の国際化が遅れる我が国・・・・・。
それに、
入れ墨の方入浴拒否の目的は何？
イマイチそのへんの決めごとが理解出来ない。入れ墨＝その筋の人って決め込み、思い込みがあって、当店にふさわしくないって言う事なのかな？でもこう言う考えって古いと思います。入れ墨（タトゥー）って、もはやファッションの一部と化してます。見直すべきなのでは？それに、入れ墨が入っている人が、その筋の人だったとしても、温泉施設で堅気の人にイチャモン付けるかな・・・。個人的にはそう思います。ちなみに、職場にも手首に入れ墨（タトゥー）を入れている人がいますが、普通の人（堅気）デスよ（笑）
そう言えば、B’zの稲葉さんの曲（ソロね）の歌詞に、「サウナで支配人に丁寧に追い出され」とあります。多分、稲葉さんの腕と背中にタトゥーが入っていると言う実体験を歌ったんでしょうね・・・。ファンクラブの会報でも、それらしい事があった（入店拒否があった）事をインタビューで答えてましたね（ごめんなさい、何号かは覚えてません）。
では、またxxx
ブログネタ：部屋探しで重要なのは？ 参加中本文はここから
こんばんは、すっかり朝夕涼しくなって秋らしくなってきましたね。って言うか、明日は中秋の名月のようです。
さて今回のお題は「部屋探しで重要なのは？」デス。そうだな～
①間取り（1LDK希望。メゾネットタイプでも良いよ♪）
②家賃
③CATV環境が整っている（大分県は地方都市なので、局によっては数日遅れで番組が放送されます。因に、月９ドラマは月曜日深夜に放送されてますね～。笑点は、一週遅れで土曜日の夕方に放送されてます。ぐはっ、違和感感じまくりだ）
④会社がそれなりに近い（車で15分以内希望）
⑤スーパーが近くにある（コンビニじゃないゾ）
⑥日当りが良い
⑦2F以上を希望
かな・・・・・。流石に大分県では賃貸物件で、オートロック物件は少ない。って言うか、あっても駅前だろうな。会社へは遠い。渋滞に巻き込まれて、出勤・退勤に難渋する。おまけに家賃も高い（因に、僕が勤務している会社では住宅補助は一切ありません。）今住んでいるアパートは、⑥、⑦以外は満たしてます。家賃は、ヒ・ミ・ツだ。
まぁなかなか全ての要件を満たす物件は無いので、それなりに妥協するけどね。最近、家賃払う位だったら、
家（建売）購入か中古マンションを購入して一部リフォームする
の方が良いんじゃないか？と考えたりもするが、踏ん切りがつかないんだよね・・・・・理由は、勤務先（僕が勤務している会社は、国東市と大分市に工場がある）が変わったら大変だ！！大分市から毎日国東市へ通勤するのは時間的に大変だし、ガソリン代も大変な事になりそうだからな・・・・。そんな事言ってたら「家なんて買えネェよ！！」って聞こえてきそうですが、実際家を買ってしまって、勤務先が変わった人は単身で国東市に住む、大分市に住んで、週末にマイホームに帰るそうです。可哀想ですね・・・・・。しかも、いま会社は今までに無い大幅な減産を余儀なくされている。つまり、仕事が無いくせに、従業員はムダに多いってこと。大分市の事業所を閉鎖する事は無いと思うけど、規模縮小は十分あり得る。つまり、国東市への集約を図る可能性がある。もしくは、多拠点への出稼ぎ（下手すると片道切符）もあり得るよね。怖い事態・・・
まぁ、良い部屋を見つける為には、下見を忘れずにね。
こんばんは、会社帰り無事にB’z特集のAERAゲットしました・・・・（大分県は地方都市なので、数日遅れで発売なのです）
さて今日は「PHSの数を見直せ」について書きたいと思います。僕が勤務している会社では、6～7割くらいの人が内線電話としてPHSが支給されてます。因に僕は持ってません。って言うか要りませんね。電話で仕事の時間を奪われるのが嫌だから（PHSを持つと、時間・場所を問わず電話対応をしなければいけない。それに嫌気がさすため）。それはさておき、そのPHSですが、手元にあるが故に安易に（不要な電話・私用電話）使用する人がいます。
電話をしている最中は、仕事をしてません（付加価値を高めてません！！）
よ！！と言いたい。もっと言えば、現場が抱える問題”QCDE（品質・コスト・納期・環境）”は何も解決はしないのだよ。仕事は、付加価値を高める事。電話中は、何もしてないも同然。
しかも電話をしながら、工場内建家をフラフラ、世間話をしながらヘラヘラ・・・・・。そりゃ、不良もいっぱい出るし、不良対策に真剣になれないわな。それにしてもPHSの台数が多すぎだ。PHSは、部長・課長クラスが持つ位で良いのではなかろうか？僕より職位等級が低い人間が持っているのは不思議だ（そういう輩が、世間話をしながら工場内をフラフラ、ヘラヘラしている）。本当に必要とする人間にのみ渡すべきだね。
それに、本当に困っている事があるなら電話で済ますのではなく、
FACE TO FACE
で報・連・相をしましょうよ。個人的には、困ったら電話ではなく、顔を合わせて報・連・相が重要だと思います。理由は、電話だと
①緊急性が伝わらない場合がある
⇒ 相手に緊急性が伝わらないと、アクションが遅れる。結果、不良対策が滞る。
②自分の意見が相手に正確に伝わらない可能性がある
⇒ 自分では伝えたつもりでも、相手の認識不足・誤認が起こる可能性がある。大事な事案程、相手とのコミュニケーションが重要になってくると思います。
③相手にお願いをするのに、本当に電話で良いんですか？また上司に報告をするのに、電話で良いんですか？
⇒ これは社会人としてのマナーだな・・・・。電話で一方的に「これやって」と言われても、僕は出来ませんね。理由は、”それをやる”目的が伝わってこないから。何かをやるには、なんらかの目的があるハズ。目的が分からないと、どういうアクションを取れば良いのか分かりませんからね・・・・。
④電話をして仕事をした気になっている
⇒ 電話をした時点で、自分のミッションが終わったと勘違いしている人が多い。その後の顛末は、自ら確認しない。何度も言うが、電話をしても付加価値は何もつかない。
等の問題が発生する。
ムダな電話は、他の作業者が聞いたとき反感・不満を募らせるだけ。付加価値を高めない電話なら、いっその事
ゴミ箱に捨ててしまえ！！！
と個人的には思います。そしてPHSの台数を極限まで減らして、固定電話にし社員一人一人が今何すべきかを、自覚し、自発的に行動をすべきだと思います。そうする事でムダな電話はしないという、自治（自らを律する）の精神も芽生えると思います。これが三自の精神ってもんだ！！！！
では、また。
さて今日は「PHSの数を見直せ」について書きたいと思います。僕が勤務している会社では、6～7割くらいの人が内線電話としてPHSが支給されてます。因に僕は持ってません。って言うか要りませんね。電話で仕事の時間を奪われるのが嫌だから（PHSを持つと、時間・場所を問わず電話対応をしなければいけない。それに嫌気がさすため）。それはさておき、そのPHSですが、手元にあるが故に安易に（不要な電話・私用電話）使用する人がいます。
電話をしている最中は、仕事をしてません（付加価値を高めてません！！）
よ！！と言いたい。もっと言えば、現場が抱える問題”QCDE（品質・コスト・納期・環境）”は何も解決はしないのだよ。仕事は、付加価値を高める事。電話中は、何もしてないも同然。
しかも電話をしながら、工場内建家をフラフラ、世間話をしながらヘラヘラ・・・・・。そりゃ、不良もいっぱい出るし、不良対策に真剣になれないわな。それにしてもPHSの台数が多すぎだ。PHSは、部長・課長クラスが持つ位で良いのではなかろうか？僕より職位等級が低い人間が持っているのは不思議だ（そういう輩が、世間話をしながら工場内をフラフラ、ヘラヘラしている）。本当に必要とする人間にのみ渡すべきだね。
それに、本当に困っている事があるなら電話で済ますのではなく、
FACE TO FACE
で報・連・相をしましょうよ。個人的には、困ったら電話ではなく、顔を合わせて報・連・相が重要だと思います。理由は、電話だと
①緊急性が伝わらない場合がある
⇒ 相手に緊急性が伝わらないと、アクションが遅れる。結果、不良対策が滞る。
②自分の意見が相手に正確に伝わらない可能性がある
⇒ 自分では伝えたつもりでも、相手の認識不足・誤認が起こる可能性がある。大事な事案程、相手とのコミュニケーションが重要になってくると思います。
③相手にお願いをするのに、本当に電話で良いんですか？また上司に報告をするのに、電話で良いんですか？
⇒ これは社会人としてのマナーだな・・・・。電話で一方的に「これやって」と言われても、僕は出来ませんね。理由は、”それをやる”目的が伝わってこないから。何かをやるには、なんらかの目的があるハズ。目的が分からないと、どういうアクションを取れば良いのか分かりませんからね・・・・。
④電話をして仕事をした気になっている
⇒ 電話をした時点で、自分のミッションが終わったと勘違いしている人が多い。その後の顛末は、自ら確認しない。何度も言うが、電話をしても付加価値は何もつかない。
等の問題が発生する。
ムダな電話は、他の作業者が聞いたとき反感・不満を募らせるだけ。付加価値を高めない電話なら、いっその事
ゴミ箱に捨ててしまえ！！！
と個人的には思います。そしてPHSの台数を極限まで減らして、固定電話にし社員一人一人が今何すべきかを、自覚し、自発的に行動をすべきだと思います。そうする事でムダな電話はしないという、自治（自らを律する）の精神も芽生えると思います。これが三自の精神ってもんだ！！！！
では、また。
ブログネタ：原発再稼働、五輪のこと考えたらどう？ 参加中本文はここから
またしても2度寝してしまい、今起きました。もう夕方だぜ・・・ゴーーーン
さて今回のお題は「原発再稼働、五輪のこと考えたらどう？」デス。
う～ん、安全確認が出来てない以上、
再稼働は無理なんじゃなねぇ？
五輪開催が決まったんであれば、まともに稼働出来るかどうか分からない原発を再稼働させる必要性があるのでしょうか？正常な状態に無い設備を修理して再稼働・・・・。東京電力にそんな技術があるのでしょか？それに原発再稼働させる資金（この資金は電気料金におっかぶせだがな）があるなら、
原発事故の補償費に充てて下さい。
廃炉にするにもお金が掛かる。要は廃炉費用を積み立てる引当金が無い＋廃炉の原発は資産価値がゼロになるってことだな。全てが廃炉になると、巨額の特別損失が生まれる事になる。結果、東京電力は債務超過になる。言い換えれば、経営破綻だな・・・・。
汚染水問題も解決の糸口は見えてない。安倍首相はIOCの五輪招致プレゼンで「汚染水問題は確実に解決に向かっている」と言うニュアンスの事を言ってましたが、本当にそうなのでしょうか？すでに当事者能力を失ってしまっている東京電力が、最後まで責任を持って処理出来るとは思えませんね・・・。どうせ、これも
電気料金におっかっぶせ
するんでしょ？
まぁ、原発問題が何も解決してないのに、何故東京オリンピック開催に立候補したのでしょう？被災地の復興はまだ始まったばかり（もしかしたら、始まってないところもあるかもしれません）。原発を全て停止したとした場合、電力事情は大丈夫なのでしょうか？そんな疑問も抱いてます。