職場の教育プログラムの一環である「改善活動」に参加しました。
ある職場に８人くらいで、押しかけ、「無駄を見つけ改善する」のが主たる目的。
今回は無駄発見より、職場の「視える化」が主なテーマ。
行ってみると、識別状態が無茶苦茶。
しかも、仕掛量が半端じゃない。無駄のオンパレード。
８人で方向性を決め、約８時間がかりで「視える化」に成功？（自己満足なんだけどね）
でも、改善前より「どこに、何が、何個ある」が分かるようになった。
もう一歩踏み込んで、今後は仕掛のルールを決めようと、皆で話し合いました。
形になって表れると、意外に楽しいものです。改善活動ってやつは・・・
そうそう、朝言われた改善活動の心得、まだ覚えてます。
① 士気高く活動せよ
② 心で改善活動せよ
頭だけでは、改善を知っている人。体だけでは、改善が出来る人。
③ 現場に帰ったら、即実践せよ。
覚えておきます。
無駄は企業の敵。終わりはありませんからね。