昨年
自律分散型組織で活躍する人材 DAOsonを出版しました
マネジメントの歴史として今回のDAOを考えみました
ボス型とリーダー型の２極で進んできました
リーダー型にすると組織運営が曖昧になる
だからと言ってボス型では退職者が増える一方
そこでもう一つの方法にシフトする必要があるのです
それが自律型
私たちはDAOsonと言っています
違いを表にしています
この自律を生み出すためにどうしても必要なことがあるのですが
それがその人らしくなることです
そのために資格講座として
利き脳アドバイザー講座を開講しました
開発者としてすごくこだわって作っていますし
すでに何万人の方が受けてくださっています
そこでの体験の中で
ここだけ知っておけばOKというのを
利き脳アドバイザー講座にしました
それからチームミーティングで
話し合い話し合い話し合い
やっとホームーページができました
研修の最終形態はずっと茶道にあると言っていました
そこでコンセプトは
としました
まだ未完成ですが
お披露目することにしました
ぜひご覧ください
利き脳講座の日程などは
久しぶりに本を買いました。をご覧ください