メディアでは、連日オミクロン株の感染拡大の報道が
加熱しています。
確かに、感染のスピードが恐ろしい。
また、制限が始まるのかと思うとうんざりですね。
しかしながら、弊社では今期、来期での構造改革の完成を
目指して、事業の集中と人事の改革をぶれることなく進めています。
コロナ禍において、良かったのか悪かったのか結果は後日に
なると思いますが、確実に改革のスピードが上がったのは
間違いありません。
実際、コロナにならなかったらこの様な急激な改革をすることは
なかったと思います。
2～3年掛かるところを、補助金の助成もあって1年で大方の
完成が見えてくるところまできました。
生き残るために必要な改革なのは間違いないし、今後の
著しい成長の土台となるはずです。
組織のあり方も大きく考えが変わりました。
働き方を改善して、無理をせず確実に作業をこなして
いく方向に大きく舵を切ります。
人事異動も、断行します。
今後の事業の成長について行ける人材を、適材適所で
配置していきます。
皆さん、あきらめずに会社を、社員を守っていくために
改善していきましょう。
がんばろう、飲食店。がんばろう、卸問屋。
がんばろう、日本。