おはよう! | サブランドへの航海図


サブランドへの道

なんか適当ですね(笑)


今日は会議。下半期の計画を上方修正したので気合が入ります。


当たり前やけど、ほぼ全員が納期も守れるようになってきたし、遅刻も減ってきた。


このレベルのことが出来るようになってうれしいんです(笑)


出店による開業費赤字、固定費の増加により、利益率が低下してきている。


なので今が結構勝負時。


今の規模なら月間5店舗出しても月次で利益が出る体制を作らないとな。


膨張ではなく成長しないと何の意味もない。


本部はあくまで小さく、現場に負担をかけないようにかけないようにしないと。


さあ今日も気合い入れていこう!