連日の社内環境報告です。
私どもの仕事は、毎日明日の数値をどうするかを夜に決めています。
(具体的には言えませんが)
もちろん決めるのは、その店の店舗責任者です。
降格になる前は私がしていました。
しかし新しい上司が来てからはその上司に任せています。
そしてその数字を確認するのが、営業部のTOPです。
先日、TOPから上司へ「でたらめな数字を並べているので、もう確認はしません。勝手にやってください」との連絡が来たみたいです(ﾟ∀ﾟ)
上司は私に困った顔して報告してきました。
でもTOPが言っているので仕方がないと思い、それ以降なにも触れていません。
何か微妙な感じがします。
確かに数字はめちゃくちゃです。データを見ていないと思います。
しかし、それを正すのは誰なんでしょうか？
入社2週間ぐらいの方が店の数値を細かく把握できるのでしょうか？
TOPが部下に教えていくのが普通なのでは。
ちなみに自社の営業部の組織は
社長
↓
課長(営業部TOP)
↓
係長(入社2週間・もうすぐ1名増えます)
↓
店長(不在店舗)
↓
副店長(私・もうすぐ1名増えます)
↓
主任(不在店舗)
↓
副主任(不在店舗)
↓
リーダー(不在店舗)
↓
一般(不在店舗)
です。
この組織で係長に教える立場の役職はどこなんでしょうか？
派閥だの好感度だの、私にはどうでも良いことです。
キャリア持ちの新参者を敵として見る
キャリア持ちの新参者は上司をバカにする
など、こんな店舗で良いのでしょうか？
今後のこの店の方向性はいずこへ