こんにちは！
連日、社内でおこっている事を掲載していますが、
本日、自社のTOPが帰社されました。
私の上司をヘッドハンティングしたのは言うまでもなくTOPです。
上司も少し気が楽になった感じで、今後店の方向性が決まっていきそうです。
10月１日にはもう一名、上司として入社されます。
利益を残す・稼働をあげる・従業員満足度を重視
と様々な課題がありますが、どう変化していくのか楽しみです。
しかし楽しみにしていない方も多く自社に居られると思います。
今まで会社へ貢献してきた方はやはり変化する事に懸念を抱くのではないでしょうか？
そこで【派閥】ができるのでは・・・。
一匹狼で仕事をしていくという方も居られるとは思いますが、私にはただの綺麗事・かっこ付けのようにしか見えません。
誰かのサポートあってこそ、最高の結果を生むことができると考えています。
だからといって誰かの派閥に入る訳ではないです。
自分の成長の為に時期を見て変えていくのです。
今の上司では、【変化】【勤務体制】を大幅に変えようとしています(甘く)。
確かに凄い魅力的です。
楽になるのですから。
ただ、店の状況を理解していない中での行動であれば【強行】という言葉になります。
今までの上司は【維持】【現場目線】があります。
今までの勤務体系を維持しつつ他で楽になれるところを探し、数値を維持していく。
今のこの業界で数字を上げるのは、投資がかさみ大きなリスクを負います。
投資の他にできる事はないだろうか。それが今までの上司です。
私は、どちらの考えも賛同出来ます。
だから2人の上司にはいい顔をします。
今後、自社のTOPが帰社された事で変化していくことでしょう。
過去の考えを一度頭の片隅に置いといて、変化に臨機応変に対応していかなければ、必ず会社の中で取り残されます。
どっちつかずのブログで申し訳ございませんでした。