撤退、失敗

前の会社の社長から、「あばたもエクボじゃだめだ。」　ダメなものは早く見切って諦めろ。見切ったら、千両儲かるという幸之助さんの言葉があるそうだ。

思い入れた事業をやめて撤退する。悲しい事だ。
勇気を持って撤退して、次の新しい事をする為の時間をとるのも大切だ。

どんなに素晴らしい経営者もたくさんの失敗をしてきている。
新しいことをやるんだから、失敗するのは当たり前。
ユニクロの会長が、「自分は１勝９敗」と言っていた。
イチローも１０回のうち、６回はOUTになる。

しかし、言葉の奥には、１０回投げなければ、１勝できないという意がある。
撤退という判断も大切だが、一つ撤退の判断をするならば、新たにビジネスを１０個用意しておいて、新しい一個を作っていなければならない。
働く人々は新しい挑戦をするときはどんなハードワークも耐えることができる。
それが経営者の仕事である。

なぜなら、その撤退した一個のビジネスは、１０回勝負して、成功した一回だからだ。
新たに、その一個を創りだすためには、１０個用意しておかないといけない。
でないと、手足をもぎ取られ、胴体だけでは生きていけない。
特に我々のようなビジネスはバッターボックスに立たない人間は必要ない。

必ずいるのだが、その撤退したビジネスを批判だけする人がいる。
新しいビジネスを一つも生んだことがない人ほど、声を大きく。
何も生み出さない人には批判すらする資格はない。
でも、会社には、こんな奴が、こんな上司がたくさんいる。
人の足を引っ張って、蹴落としその空いた場所に自分の地を求める。
しかし、法則はそれを許さない。
やったことは、必ずかえってきて、同じ方法でやられる。
原理であり、真理である。