iPhone 衝撃のビジネスモデル 岡島 裕史 光文社新書 読破
iPhoneというよりも、携帯の新しいビジネスモデルに関する本。
日本でiPhoneの発売前に書かれた本なので、現在のiPhoneのビジネスモデルに関する
詳細の話ではない。
携帯に関しては、
・課金・請求の仕組みを持っている
・GPS機能
・常時保有している
などの特徴があるので、それを活かしたビジネスモデルを考える必要あり。
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Web2.0ビジネスで勝者になれる可能性のある企業とは、以下の2つの属性のうちいずれかを持つ企業
1）先行者で、オールマイティなニーズに対応できる大資本を持つ組織
2）自社でしか用意できないスーパーニッチを保有している組織
iPhoneの拡張性と柔軟性があれば、例えばカーナビはiPhoneに統合できる。
iPhoneであれば実現できるであろうサービスを考えるのは、エキサイティングだ。
テンキーに頼らないインターフェースと携行性、決済まで行える完結性があれば可能なサービスは
山ほどある。