高い業績を維持している企業には、他社にはない特徴がある。
生産財企業（製造業）を中心に考えてみた。
それらを５つに要約すると、、
意外にも「当たり前」のことを徹底して、企業文化となっていることだ。
１．個性的企業
・・ 他社横並びではない、独自の経営システムを確立している。
２．基本戦略がはっきりしている
・・ キーエンス （ファブレス）
ヒロセ電機、ローム （ニッチャー）
etc
３．信賞必罰の人事制度
・・省略
４．トップの強力なリーダーシップ
・・省略
５．競争優位の経営機能
・・ ローム （後工程生産技術）
・・ ヒロセ電機 （多品種少量生産能力）
これは、見える部分での代表的なものであるが、それぞれの企業が
特別なことをしていることではない。
企業としての、ビジョンが明確で独自の路線をしっかり現場まで落とし込めて
継続的に行動され P(計画）・D（実施）・C（チェック）・A（アクション）の
管理サイクルがうまく回っていることに、他ならない。
ドラッカー博士の言う、「マーケティングとインベーション」の考えが
現場（（本人たちは気付いてないかもしれないが）まで無意識に
行動されている。