製品のコアな部分を中心として製品進化論とは、、
● プロダクトライフサイクルとイノベーション
イノベーションとは、、
「価格イノベーション」・・・・・低価格化 （コストリーダーシップ戦略）
「ハードイノベーション」・・・・機能向上 （差別化戦略・集中化戦略）
※ 70～80年代競争優位戦略
マイケル・E・ポーター
「ソフトイノベーション」・・・・・インターフェース
パフォーマンスとは、、
イノベーション/価格
例 「ハードのコストパフォーマンス」
ハード/価格 → ハードイノベーション/価格イノベーション
プロダクトライフサイクルとは、、
（１） 導入期 イノベーター ・大きなハードのコスト・パフォーマンス。
・当該製品に対する知識レベルは高い。
・価格より自分の欲しい機能を求める。
（２） 成長期 アーリー・ ・ソフトイノベーションが徐々に重要ポイント。
マジョリティ ・当該製品の知識レベルは低い。
・価格イノベーションが重要。
（３） 成熟期 レイト・ ・ソフトイノベション”インターフェースの改善”
マジョリティ ・皆が使っているから俺も使う層
・市場価格水準を受け入れる。
（４） 衰退期 ・当該製品と同じニーズを満たす画期的な
代替製品の出現などにより３つのイノベーション
の全てが相対的に小さくなる。
脱成熟化
ソフトイノベーションの限界を感じ始めた製品は、イノベーション
の中身をハードのコストパフーマンスの向上へ持っていく。
（イノベーション回帰）
あくまでも基本戦略であり、自ら代替製品を作ることで製品を進化させることが
できる。
オンリーワン商品を創り独自の売りを確立させる。