こんにちは
プロコーチの「まーしー」こと原田将嗣です
心理的安全性の高いチームビルドで
成果を上げる！
全機現コーチのまーしーが、
日々の学びや気づきをつらつらと
綴っています
あなたが描いたビジョンを
知っている人は誰ですか？
『ビジョン経営』
という言葉をご存知ですか？
簡単に言うと
ビジョンを描きそこに向かう経営のことです
ビジョン経営には
2つのステップがあります
まず
ビジョンを描き、示す
ビジョンとは具体的な将来像です
つぎに
そのビジョンに向かって
行動計画を立てて実行する
シンプルに言えば
描く→実行→描く→実行
これを繰り返すことです
僕のビジョンは
将来を担う子どもが
夢を持ちそこに向かって輝くことができるため
子どもに関わる人の幸せをつくること
そのために
コーチングをする
研修、講演を実施することで
ビジネスリーダーのサポートをする
ビジネスマンのサポートをする
スポーツ指導者のサポートをする
スポーツ選手のサポートをする
これが行動です
そしてさらに
そのために必要なことが
自ら学び、成長していくこと
だから
コーチングを学び
スポーツコミュニケーションを学び
心理的安全性を学び
禅を学ぶ
そして自分のビジョンに沿っているか
ふりかえり、検証する
ビジネスリーダーのあなた
自分のビジョンを描いていますか？
スポーツ指導者のあなた
ご自身のビジョンはなんですか？
自分のビジョン＝会社・チームのビジョン
では足りません
重なる部分はあるでしょうし
同じビジョンももちろんオッケーです
しかし
自分なりの言葉で話すことや
自分なりに付け足しをして
自分のビジョンを描いていく
これは必要です
もし
あなたがビジョンが描けていないなら
2022年のビジョンを
描いてみましょう
一年後の今日
あなたはどこで誰と
なにをしていますか？
5年後も描いてみましょう
2026年の今日
あなたはどこで誰と
なにをしていますか？
5年後の延長線に
あなたの夢の実現がありますか？
ビジョンを描いたら
そのために今日からなにをしますか？
そしてなにをやめますか？
と
行動ベースまで
落とし込んでいく
ビジョンを描いたら
そのための行動を決めることまで
進めましょう！
ビジョンを描くだけでは
実現しませんので
そして行動を促進するために
僕がおすすめしていることが
ビジョンを描いたら
『人に話すこと』
これをするかしないかで
行動の量がまったく違います
話すことが多ければ多いほど
行動は増えます
間違いなく！
なので
上司でもチームメンバーでも仲間でも
描いたビジョンをたくさん話しましょう
あなたが描いたビジョンを
知っている人は誰ですか？
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございました
プロコーチのまーしーでした
それではまた
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