7月8日 日曜日 幸せになる”心のあり方”
～迷ったとき、悩んだときの我が人生の拠り所となれば～
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● ＪＡＬ再建から学ぶ 第10話
◆ しろしろジイチャンが20年来親しくしている経営コンサルタントの大先輩の㈱ランド総研の浦尾 満先生から、ご参考までに！と、個人的に送信されてきた情報を、ご本人の許可のもとに信させて頂きます。
本文は、すべて浦尾満先生がまとめたものです。長文になりますので11回に分けて配信します。経営者の端くれとして、“自分を振り返る！”ご参考になればとの目的で配信いたします。
ＪＡＬ再建・・・その10.
ＪＡＬ(日本航空) 復活に見る経営の極意
～カンブリア宮殿300回記念番組より～
【成長戦略ではない。原点に還るのだ！】
成長戦略はと聞かれた植木社長は
「私は決して成長は好きではない。規模の拡大を追うのではなく、一つ一つ中身を濃くしていくこと。その時、自然に規模も繋がっていくと思います。
一度潰れた会社ですから、すべては原点からスタートします。
しくみは8割までできました。しかし、意識の改革はまだ3割です。トータルでは道半ばといったところです」。
元に戻らないか?「元に戻らないためにも、若い人、新しい芽を育てていかねばならない。
だから、ＪＡＬフィロソフィが必要なのです。
人の心は移ろい易いものであることも事実ですから」
【再上場】
ＪＡＬには3,500億円の公的資金が入っている。
これまで再上場を果たしたのは138社のうち9社のみ。
上場が秋に出来るかどうかである。
3,500億を出してもらったが、この株をマーケットに売却すれば返すこともできる。
それには何としても業績を上げるしかない。
そして3,500億円以上で売れれば借金を返せる。
以上。
テレビでのメモをまとめましたので、いくらか、違う部分もあるかも知れませんが、大要はまとまっていると思います。
最終第11話【㈱ランド総研 浦尾 満の所 感】へ続く・・・
ありがとうございます
～しろしろジイチャン～