私の2018年の目標は・・・売上を保証するフランチャイズです! | マーケティングコンサルタント上西のブログ

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目指せ!2018年グッドスタートブロガー

 

 

アメブロの

「グッドスタートブロガー」

「挑戦者募集中!」

につられてしまいました。

 

 

まんてんワークスの2018年の目標は

 

売上保証制度の確立です!

 

 

 

フランチャイズの加盟店にとって

売上の大きな変動は、死活問題です。

 

 

売上という数字には、

損益分岐点がありますが

このラインを下回ったらお店は赤字になります。

 

 

僕のお弟子さんにも

この損益分岐点を下回ってしまって

やむなく閉店した人が居ますが

それを助けることが

本来のフランチャイズ本部の使命だと思うんです。

 

 

以前のフランチャイズに属していた僕には

そんな力も知識も無かったですが

今の僕なら

加盟店を赤字から救うことが出来ます!

 

というよりも

赤字にさせない事が大前提です!

 

 

だとしたら

それを全面に打ち出して

独立起業する人にとって

魅力のあるフランチャイズを確立させたいのです。

 

 

 

コンビニなどのフランチャイズは

本部の利益を上げる為に加盟店があるように見えます。

 

 

実際に

売上が下がって本部に相談した時には

エリアマネージャーが来て

厳しい指導と研修を受けるそうですが

それが嫌だから、本部に黙っている!

 

売上が下がると

厳しい研修が待っているから・・・

仕方なく自分が店に出て

疲れた体にムチ打って働いている・・・

そういうコンビニの経営者が多いです。

 

 

 

僕が考える組織は

そういうフランチャイズとは違って

現場で汗を流している人が

報われることが大切だと思っています!

 

 

本部の仕事は

現場で汗を流している人を支える!

一線で仕事をしている人の利益を優先する!

 

こうでないとダメだと思うんです。

 

 

 

まだ構想段階ですが

これを実践するのは勇気がいります!

 

 

フランチャイズの加盟店の人なら

これが、どれだけ凄いことかよく解ると思いますが

でも、僕はそれをやりたいんです。

 

 

 

売上保証をやらないと

そのへんのフランチャイズと同じです。

 

本部の利益の為に加盟店があるような

そんなフランチャイズは終わる時代です。

 

 

弱いものイジメをするような

そんなフランチャイズではなく

それぞれのフランチャイズ加盟店が

力を合わせて

知恵を出し合って

助け合って

お互いを支え合えるような

そんなフランチャイズを作りたいんです!

 

 

そして、その期限は2018年と決めました。

 

今年中に、

売上保証制度のあるフランチャイズにする!

 

 

これを宣言します。

 

2018年1月9日