現在、私がコンサルタントを務めている会社では、フィリピン国内の不動産管理業務を10年以上続けています。特に今は、「一棟管理（Building Management）」を本格的に始めるための準備を進めているところです。
フィリピンでの不動産管理で特に難しさを感じるのは、「ルールがあるようでない」という現地特有な運用です。もちろん法律やガイドラインは存在しますが、実務ではそれが徹底されていなかったり、地域や担当者によって解釈や対応が異なるケースも少なくありません。
たとえば、契約内容の履行や修繕・清掃の頻度、テナント対応のスタンスなど、日本では「当たり前」とされている不動産管理の基準が、フィリピンでは明文化されていなかったり、実施が曖昧だったりします。
そのため、物件の価値を維持するためには、オーナーや管理者が積極的に「ルールをつくる」こと、そしてそのルールを根気強く実行することが求められます。
一番日本と違うのは自動振り込みが一般的ではないということ。
投資に重要な回収を割とアナログ作業でやることになります。
すでにフィリピンで不動産を購入された日本人オーナーの中には、「やっぱり海外不動産は難しかった」と感じている方もいらっしゃるかもしれません。
契約書の違いや現地特有の商習慣、思うように進まない手続き——確かに、日本の基準や感覚のままでは通用しない場面が多々あります。
けれども私は、だからこそ賃貸管理の事業にチャンスがあり「安く仕入れて、将来の資産移転先として運用する」には最適な国のひとつだと考えています。
重要なのは、**「資産の何％をマニラに置くのか」**を自分のライフプランの中で冷静に設計することです。
そしてもうひとつ大切なのは、日本の基準を当てはめてイライラしないこと。
例えば、契約の進行スピードや管理の細かさに期待しすぎると、必ずストレスになります。
「郷に入れば郷に従え」の精神で、現地のリズムに寄り添いながら、必要なところだけ日本品質を入れていく。
それが、長期的な視点で資産を守るうえでの秘訣です。
売却のタイミングも、自分の気分や都合で決めるのではなく、しっかり相場を見極めてから判断する。
その間に大切なのが、空室期間を最小限に抑えてくれる、信頼できる現地の管理会社に依頼すること。
結局のところ、不動産投資の成功を左右するのは「購入価格」よりも、「誰に管理を任せるか」なのかもしれません。
