「赤字は一期で一気に潰す覚悟が必要だ」
増収増益なら利益の正体をチェックし攻めの姿勢を貫く。
増収減益になると中身の点検、改革、
減収減益になると無理に増収対策をとらずにマイナスをカットし縮小バランスをとる、
ほっておくと赤字へ転落する。
赤字になったらトップが陣頭指揮し出血を止める手を打たないと３年連続赤字、倒産へとつきすすむ。
マネジメントを強化して、赤字は一期で潰す覚悟が必要だ。
そのために、ＷＩＬＬ（やる気）、ＳＫＩＬＬ（技術）、ＫＩＬＬ（斬る）
という「３つのＬＬ」が不可欠となる。
（平成１２年２月）
第１回「夢限塾」参加者募集
主催は株式会社夢限の大山社長
私は黒子でサポート役です。
日時は ９月２８日（火）１９時から
場所は 決まり次第ご連絡します
参加費用は １，０００円！
お問い合わせは、㈱夢減のＨＰもしくは
私まで。
http://www.mugen-h.jp/jyuku.html