大震災後の市場分析・・・ | コンサルタントshimaのブログ

コンサルタントshimaのブログ

日々、現場の実践コンサルタントとして、いろいろな人と出会い、いろいろなことに気付き、とても貴重な体験をしています。このブログでは、そういった体験の中で、思いついたり、気付いたりしたちょっとしたことを、気取らず書き綴っていこうと思っています。

石原都知事が4選確実となったね。

大震災後、この東京が今後どうあるべきか?
何をしたらよいのか?

電力不足、消費の低迷、放射能汚染の影響、企業の倒産、雇用の減少、などなど・・・

こういう外的要素も踏まえて、これから何をすべきか・・・

経営コンサルタントという立場もあるけど、
個人的には、一度思い切って(近々)、大震災後ということを前提にした、
マーケティング分析および企画を行ってみたい。

SWOT分析、マクロ環境分析、顧客・自社・競合分析、業界構造分析、
そして、市場の再セグメントとニーズ分析。

そのうえで、事業企画、商品企画、マーケティング企画など、
打つべき施策についても複数案考えてみたい。

こういうときだからこそ、心も、行動も、経済も、
落ち込みは最低限でこらえなければいけないと思う。

地震と津波ですべてを失った人たちに、
無理に頑張れとは言えないし、言わない。

我々、それに比べれば、まだまだ元気で余力のある人間が、
その分リカバリーすべく、活気をもって、
これからのことに積極的かつ主体的に取り組むべきときだと痛感している。