シャンパンバープルミエ。

先週妹が誕生日ディナーに連れてってくれたのが、

「シャンパンバープルミエ」。

個室を予約してくれたので、二人でシャンパン飲みまくり


前菜：ケークサレ、テリーヌカンパーニュ
 
サラダ：グリーンサラダ
 
魚：鮪のタルタル
 
肉：鶏の赤ワイン煮込
 
パスタ：ニョッキのトマトソース
 
デザート　シャーベット
 
この他にもチーズ盛り合わせもお酒にあって美味しかった

その他にこんなサプライズも
 
何か色々ありがとうございました～

今月、同僚との飲みでも使わせて貰おうかと

落ち着くし、いいところだったなー

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昇格試験、合格。

そういえば全然忘れてたんだけど、昇格試験を受けた結果が出た。


無事合格だったそうで

ほっと一息


人事制度の仕組みが変わって、初の昇格試験。


本当は一から段階を踏むと、研修だとか筆記試験とかを経る様だが、

何故か２段階飛び級できて面接のみだった。

経験を買って貰ったのか何なのか、ある意味ラッキーだった


ただ、事前情報がなさすぎて、何が合格の基準だったのかは全く不明

合格者は今後の給与などに反映するとのことだが、具体的なところはよくわからず


前の会社でも新しい人事制度を導入する節目にいたけれど、

社員に人事制度の全貌が理解・浸透するまでには相当時間がかかっていた。

というか人事担当ですらよく理解できていない感じで、

自分が理解できていないことを他人に説明するのってまぁ無理だろうな、と。


立派な仕組みを作っても、結局それを動かすのは人間。

精巧に出来過ぎていてもうまくいかなかったりするもんなんだよなー。



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メモリアルブーケ【ウエディング番外編】。

結婚式のときのブーケをプリザーブドフラワーにして、

一生飾っておけるメモリアルブーケが手元に届いたよ

元々のブーケはこんな感じ↓
 

これがどうなったかというと。。。

↓

↓

↓

 
素敵に仕上がってきた～ﾜｰｲ

横にも縦にも置けるので、気分次第で変えてみたり。。。
 

見る度、想い出が蘇ってくる

このボトルブーケで約５万円

ちょっとお値段は高めだけど、

おうちのインテリアの一部として飾っておけるっていいよね


最後に近況報告

ネイルデザイン変えちゃった
 
薄いピンクの逆フレンチ＋ラメライン＋ストーン(シルク)で上品な感じに

スクエアよりも、やっぱりオーバルの方が断然日常生活に向いてるわ～

スマホの操作もし易くなったし

次のお直しのときには、フレンチ部分にラメを塗ってもかわいいかもと今から思案中

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自己効力感-Self-Efficacy-。

クオーター毎に、仕事を振り返って個人的にやっていることがある。

それは、

Self-Efficacy(セルフ・エフィカシー)、

つまり自己効力感のチェック


自己効力感とはバンデュラが提唱した概念で、心理学的に言うと。。。

「自分がある具体的状況において、

適切な行動を成功裏に遂行できるという予測及び確信」のこと。


簡単に言うと、行動前に「これならできるかも？」という感覚。

自己効力感が高いと、できそうだと思ったことを行動に移す可能性が高くなる。


目標達成においては、別の概念で”結果期待”というものがあって、

目標を達成する為に段階的にステップを踏んでいくというやり方。

これは営業においても、予算達成の為に使われていることが多いよね。

でも、行動する前に高い目標を掲げすぎると、

自己効力感が低下して行動そのものをしなくなるという危惧があったりする

高すぎる営業予算が、やる気を失くさせるのもこういう訳だ。


以下、参考までに自己効力感のチェック項目。
”最高のリーダー、マネージャーがいつも考えているたったひとつのこと”より抜粋

【強みについて】
１．ここ３ヶ月で、仕事が一番楽しかったのはいつか？
　　そのとき何をしていたか？
　　何故それがそんなに楽しかったのか？

【弱みについて】
２．ここ３ヶ月で、仕事が一番つらかったのはいつか？
　　そのとき何をしていたか？
　　何故それがそんなにつらかったのか？

【引き金について】
３．今までで一番うまくいったＭＧとの関係は？
　　何故うまくいったのか？

４．今までに褒められたり、認められたりした中で一番心に残っていることは？
　　何故それほど心に残っているのか？

【独自の学習スタイルについて】
５．これまでの仕事の中で、一番何かを学んでいると思ったのはいつか？
　　何故多くを学んだのか？
　　自分にとって一番の学習スタイルは？


あたしは普段日記をつけていないので、

もっぱら手帳に書いてあるスケジュールからこれらを思い起こしてる。


日々仕事をこなしていると、ひたすら前に進んでいくだけ。

でも、定期的に振りかえると見えてくることがいっぱいあって。

こうして、自分自身と向き合ってるのって凄く楽しいんだよなー

最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと/日本経済新聞社

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大好きなことをする時間を守る。

過去の記事にも書いたのだが、

この本からは学ぶことが多く、とてもためになるのでオススメ

マネジメントする側だけでなく、される側も勉強になる内容だよ

２６歳のときに初めてこの本を手にし、

約５年たった今でも、いまだにこの本は色んな角度から学びを与えてくれる

最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと/日本経済新聞社

本でも映画でも雑誌でも何でも、

心に留まる言葉があったら手帳に書いておくんだけど、

この本から得たことの一つがこれ↓


大好きなことをする時間を守る

『成長し、成功を経験していく中で

自分の役割の退屈な部分、ストレスになる部分、消耗させる部分には

常に目を光らせておかなければならない。

好きになれない部分に直面したら見過ごしてはいけない。

できる限り早く人生からそれを切り離し、消し去ることだ。』

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