なぜマネジメントコーチなのか？②

こんにちは。ゆうらぎです。

何か望むものがあるなら、相応の覚悟が必要だと

私は考えています。

嫌われる覚悟とか時間を失う覚悟といった事ではなく

あなたの想像以上の茨の道のりが待ち受けている、という覚悟です。

この辺のニュアンスがとても難しいんですが

あなたの経験したことの無い世界

と言えば分りやすいでしょうか？

あなたの自信やプライド、心の壁、常識や価値観

体の外じゃなく、内にある精神的な要素が全て壊されるよん（＾－＾）

ということです。

そこを乗り越えた先に、求める物が待ってくれています。

耳に気持ちの良い言葉では無くて、本当に申し訳無いですが

それが現実であり、避けては通れない道。

ん～～～、でもこんな覚悟は持っとりません、、、

では、また。

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あなたの夢、目的をマネジメント致します

○利益を上げたい

○自分を変えたい

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なぜマネジメントコーチなのか？

こんにちは。ゆうらぎです。

マネジメントコーチを名乗る由来

実は、私がマネジメントコーチと名乗っているのに深い意味はありません。

なんとなく、自分の中でしっくりくる言葉かなぁ、という感じで決めました。

(゜-゜)

いやｗｗ　何が言いたいのかってですね

言葉の意味にはそんなに捉われたくない。と言いたいんです。

例えば

・お客さんを増やす

・利益を出す

・接客マナーの向上

・感情をコントロールする

・子供を育てる

・夫婦仲を良くする

・自分を認め、他人を受け入れるように

・社員を育てる

と、何でも良いのですが、こういう今以上の物を求めている時って何が必要だと思いますか？

コーチング、マーケティング、ブランディング、プランニング

カウンセリング、マネジメント、ターゲティング、ライティング

プレゼン力、メンタリング、、、

正直言って、 必要な知識やスキルはどれでも良い

というのが私の考えであり、もちろん

う

意味合いの違う分野もありますが

根本にある考え方はどれも同じだからです。

それよりも、何かを望む、満たしたい、増やしたいという願望が出た時に

本当に必要なものは  覚悟 です。

このくらいの覚悟は必要かも、、

なんとなく、長くなりそうなので次回へ持ち越します。

では、また。

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ディスカウントストアにて

こんにちは。ゆうらぎです。

先日、ディスカウントストアのお弁当コーナーで、

妻が安くなっていたお弁当を発見。

妻『これ、安くない？』

それを見た私は、予想外の安さに

私『めっちゃ安くなっとるやん⁉︎(￣Д￣)』

間髪入れず、妻から

『声デカイ！うるさい！』

と注意を受けましたが、それほど安くなっていたのです(´･_･`)

気がつけば周りにお客さんがワンサカワンサカ、、ｗ

まあ、何が言いたいかっていうと

お客様の声ってやっぱ、効果あるんだなぁと

思った１日でした(´Д` )

すんません。気を付けます

では、また。

あれを見つけること

こんにちは。ゆうらぎです。

経営の危機に直面したお店や会社を立て直す時って何が必要だと思いますか？

全てにおいて経営者の覚悟が必要になります。

練りに練ったプランと知識をどれだけ携えていようとも

覚悟ができていない経営者には何の役にも立ちません。

マネジメントが必要とされる状況は、立て直すか今以上良くしていきたい時になりますが

いずれにせよ、流通を整え、資金分配を見直したりサービスや商品の見直し改善、評価制度を設ける。

社員教育やプロモーションの変更、価格戦略や店内改装とかじゃないんです

(´･_･`)

まずは働いている全ての人の意識の確認と共有。ここから始めなければいけません。

良い結果であれ、悪い結果であれその原因を探していくと必ず人というキーワードが出てくるはずです。

そこにどれだけ早く気づき、早く手立てを講じれるか

マネジメントの極意とはそこに発揮されるものなのです。

んー、この極意って売ってないのか？

ではまた。

娘とママと

こんにちは。ゆうらぎです。

近頃娘が

「パパー、パパー」

と呼んでくれるようになりました。

ずっと「ママー」と言ってて

見向きもされていなかった時期を思い出すと

毎日が嬉しくて泣きそうです(T_T)

でも、娘がパパーと呼んでくれているのは

ママが娘にパパのことを教えてくれていたから。

娘が感情豊かに過ごしているのも

ママが普段から遊び相手になっているから

いつもありがとう（＾－＾）