組織型リーダー③ | 令和式マネジメント術

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マネジメントやリーダーシップについて、赤裸々に語っているブログです。令和の時代に何が必要なのかを、独断で絶賛紹介中

こんにちは。ゆうらぎです。


リーダーは、無知の知であるべきだ!

と前回言っていますが

じゃぁ何を知るべきなのか?

が重要になってきます。





組織型リーダーを自負していくのであれば

知るべきものは、もちろん人についてです。




あ! 人といっても

人間ってなんのために生まれてきたんだろう?

とか考え出したら、迷宮入りは間違いないので

対象を組織にいる人達に絞って下さい。

それと、自分自身についてです。




人を動かすリーダー

ついてきたくなるリーダー

プレゼンスキルの向上




とか、まぁ今後に色々と学ぶものは多いですが

組織にいる人達を考えずに自分のスキルを磨いても

本当の意味で人はついてはきてくれないです。




それでも私の経験上では、100%の気持ちで

組織の人がリーダーについてくることはないです。


よっぽどのカリスマ性がある人なら分かりませんが

残念ながら私はそんなものはありませんので無理でしたw





次回は組織の何を知るべきかについてになります。

では、また。