復帰して、ようやく慣れたころ
これで、大丈夫！！
そう手応えを感じ
達成感すら覚えた！！
その直後
人事発令で
部署異動・・
とか
上司が変わった・・
こんなことありませんか？
ブログにお越しいただき
ありがとうございます。
色と言葉を使って
いろどり豊かな人財を育てる
色彩知育アカデミーの
うしおだしほです
私にはありました。
人員削減に伴い
2人でやっていた
業務を一人に削減
その一人を
なぜ？わたし？？
こどもいますが・・
明日休むかもしれない我が身
どれだけ信頼してくれるのですか？
そんな状況なのに大丈夫ですか？
からの挑戦で
業務効率化を
いろんな部署の人に手伝ってもらって
3カ月後に目処が立ち
これで行ける！！
って思った直後・・
悪魔の内示が・・
上司が変わる
上が変わる
さらには、その内示と併せて
業務が新たにドンとやってきたーーーーー
忘れもしない10月です・・
人事異動の季節です。
毎度の人事異動を見守る立場で
サラリーマンは
将棋の駒のようだね
ご愁傷様です・・と
同情しながら見ていた
人事
まさかの、私に影響がくるとは
寝耳に水です
上司が変わることで
ようやく目処がついた
仕事と子育ての両立が
一変しました
休みでも構わず電話が入り
出勤前に、電話が入り
（肩身狭さ100倍でした・・）
いろんな人から
いろいろなことを聞かれたり、
頼まれたり、相談されたり
かなりの疑問がここで湧いたんです。
だって、
2人分の仕事を
業務効率化して
1人で出来るようさせた矢先
なぜ、
もう一人分の仕事がくるのだろう？？
あっちにも、こっちにも
こどももいなくいくらでも残業できる子が
たくさんいるのに
定時に
帰っていってるじゃないですか・・
なぜ？なぜ？だ？？？
疑問しかない。
なぜ？
あっちには業務が増えない？？
そんな悶々とした気持ちを
ずーーーっと抱えていました。
こどもを理由にしたいわけじゃない
けれど
こどもがいてフルタイムで仕事は
ギリギリの時間であるということ
残業は家族の協力手配をして
ようやくできるもの・・
一人ならいい。
こどもいないなら
もちろん受けて立てる
だけど・・・
明日何が起きるかわからない
呼び出しがあるかもしれない
そんなギリギリの綱渡りに
余白すら持てない業務って・・
どうなんだろう・・
周囲からは、同情もされました。
おじさんたちからも
心配されました。
だけれども、
同情されても、心配されても
それはなんの解決にもならないのです
だれかが
言ってくれるわけでもない
大変だって言っても
上司の手腕ってありますよね
長いものに巻かれるタイプと
戦ってくれるタイプ
改善をしてくれるタイプ
今回は、そこ！
長いものに巻かれるタイプだったんです。
この状況、
いつまで我慢する？？
上司が変わるまで？？
その、不確かな人事に
神頼みする？
企業で働くというのは
これがずっとつきまといます。
上司は選べない
仕事も、選べない
会社の言う通りにしなければならない
今、大丈夫でも、
ずっと大丈夫じゃない
半期に1回の人事異動を
固唾をのんで見守る
その人事で
自分の仕事が左右されるのです。
こんなしょうもないことで
ストレス抱えながら仕事することが
本来の仕事でしょうか？
コミュニケーション力を学んで
この環境打開できるのでしょうか？
そもそも、そこに時間をさけるほど
時間があるのでしょうか？
そこをどうにかしようと
戦う時間は、
働くママにはありません
なぜなら
限られた時間で、
やらなければならない仕事をして
走って電車に滑り込み
電車の中では
子供の夕飯と
これからのタイムテーブルを考え
駅着いたら
走ってお迎えに行き、
遅くなってすいません！！
って、
保育士さんに頭を下げ
こどもを引き取る
こどもの見て欲しいこと
聞いてほしいことを
耳を貸しながら
時計を見ながら
気持ちそぞろに相手をする。
そして、
思い通りに動かないこどもに
イライラして爆発する
この繰り返し・・
いつまでしますか？
いつまで、会社のどうにもならない
いろんなことに従い続けますか？
定年まで頑張れる？？
その先どうする？？
再雇用？？
したい？？
もっと、真剣に
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私は
「違う道をつくる」
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