やりがい

みなさんにとってやりがいとは何でしょうか？
仕事を長く続ける上で必要なのは、やりたい職種に就けるか、周りから信頼されて仕事を任せてもらえるか、お客様に満足していただけるかだと思います。
ただ、コンビニは、特別変わったことはなく、マンネリ化してしまう傾向が強いんしゃないかと感じています。
以前バイトしていた店では、時間帯のシフト管理からある部門の発注統括責任者など色々やらせていただいたんですが、今の店に移って２年強ですが、何一つやらせてもらえません。今は独立して自分の店を持っている前の店長によると、オーナーは、バイトに発注などは絶対にやらせない方針なんたそうです…。
どんなに頑張っても仕事を任せてもらえない職場でやりがいを見つけるのって大変ですよね炅

見せる技術？

納品された商品をただ並べているだけでは アピール不足ですよね？
特に、新商品などは各チェーン店ともに数量をこなすために陳列方法やオリジナルＰＯＰなどて強調することを忘れません。
うちの店は、まったくやらないという訳ではないですが、あまり積極的に展開していない気がします…。
意見することがあまり許されないので、責任者に言われた通りにやってるだけ。
ほぉ～と思うこともありますが、なんか惰性で仕事してるように見えるのは僕だけでしょうか。

やる気のあるオーナーさんの店舗は、従業員の意見を尊重し、あまり細かいことには口をださず、やらせてみるそうです。
うちもそんな店だったら一生懸命にバイトするのになぁ～！！

人の上に立つ資質

僕の主観による見解ですが、リーダーに求められる資質とは、まず、物事を客観的に捉えることが出来ることだと思います。
下の者のために、上と論争することも重要ですが、何かを解決するときに、どちらかに加勢してシコリを残すのではなく、なぜこのような事が起こったのか原因を考えれられたら解決策も見出だせるはずです。

次に、能力の劣る部下を育てる技術。
僕は、誰か一人が突出して成長していくのではなく、みんなで一緒に成り上がろうという思考の持ち主なので、仮に成長が鈍化している後輩でも、根気強く指導するように心掛けています。チーム全体の成長速度や仕事の能率、競争社会である現代には合わないやり方かもしれませんが、自分的には格差の幅をできるたけ小さくするには、それが１番だと思っています。でも、頑張って成果を上げたスタッフにはそれなりの評価をしてあげなければ、モチベーションは保てません。

最後に、『自己中とリーダーシップの違い』を理解し、実践できる！
これは、説明しなくてもわかる事だと思います。言う事は達者でも、実際にできなければ最悪ですもんね〓