やる気について

「自分がどうしてもやりたいこと」であって、

「自分ならちょっと背を伸ばせば届くこと、できること」であって、

「自分がすべきと思う社会的使命のようなもの」

これら3つのサークルの重なる面積が大きいほどやる気は高まる。

ある方とビジネスランチをご一緒し、これからの展開を検討するにあたり、どこかの本に書いてあったモチベーションサークルのことをぼんやりと考えていた。

「どうしてもやりたいこと、できること、すべきこと」

このサークルが重なった面積の大きさ…

今はどうだろうか。。。悩ましい。。。

原点回帰

明日は社会保険労務士の国家試験日

全国社会保険労務士会連合会試験センターの発表によれば、今年の受験申込人数は過去最高の約６万7500人とのこと。ということは合格者も過去最高が予想され、いよいよ５千人を突破するのでしょうか。景気が悪くなると資格産業が流行るといわれます。こんなところにも不景気の影響が出ているのでしょう。

明日は試験監督員として参加してきます。

正直いまから緊張しています。明日は自分の原点を確認する日です。

ベネッセコーポレーションが先日発表したアンケートで、大学生「努力が報われる社会」が43％とのことです。社労士試験は明快です。「努力は必ず報われる」

受験生のみなさん、体調に留意して明日は自分の持てる力、全てを出し切りましょう。

とある居酒屋で

今後の社労士事務所の経営戦略についてブレスト

一人でできることはたかが知れているしスグに限界がやってくる。

その時の選択枝は、

（１）従業員を雇って事務所を大きくしていく拡大路線。

（２）従業員を雇わず自分のできる範囲で継続する現状維持路線。

時流は明白であり、大が小を飲み込んでいくこと。

士業にも組織化が求められている。

個性を発揮して組織ではできないサービスを心がけ、経営を続ける１人事務所もそれはそれで存在意義はある。しかし、拡大（組織化）していかなければ、今後の事務所経営はかなり厳しいものになっていくだろう。もうずいぶん前から言われていることです。

では、他の選択肢はないのか。

同じ土俵（サービス）でケンカしないこと。これも重要な戦略として十分検討に値する。社労士事務所のサービスを超えた、もっと大きな視点で考えた価値の提供ができないか。

自分はどっちを目指したいのだろう。

「まだ誰もやっていないが、社会的意義（価値）のある仕事」

せっかくやるなら、そんなやりがい・生きがいを求めたい。

久しぶりにじっくり考えることができた夏休みでした。

社会保険労務士　田中謙二