就職活動
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きのうも合同説明会にいっていました。
説明会会場の入り口の風景。
各大学の就職指導の先生でしょうか、学生を集めて合同説明会の受け方を指導していました。どんな話を学生にするんだろうか、大変興味があって立ち聞きしちゃいました。
先生「毎日、各新聞で採用人数が大幅に増えたと書いています。しかし、今年は去年より楽だなんて思わないでくれ。ほしい人材はどの企業も欲しいし、いらない人材ははどの企業もいらない。それは毎年変わらない。いま企業は、コミュニケーション力の高い人材を欲しがっています～～」
なるほど。
私は日ごろから「大学の就職部職員は、自分が就職活動をした経験などないくせに学生に指導なんかできない」と思っていました。すこし反省。「コミュニケーション力」当たっています。
「会話ができない学生が多いなあ」この2日間の説明会で感じました。こっちが説明しているのに私の顔を見ようともしない学生。語りかけているのに無表情な学生。希望に満ち満ちた目をしている学生のなんと少ないことか。就職に希望なんてもっていないのだろうか。先生のアツイ思いとは裏腹に学生の気迫がちっとも伝わってこない。
えらそうなことを書いていますが、私の就職活動なんて思い起こすも恥ずかしいくらいいい加減だった。でも、だから、あえていいたい、がんばれ学生。
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合同説明会
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きのうは新卒者向けの合説（合同説明会）にいってきました。
商品先物、不動産、飲食、アミューズメントなど、30社あまりが参加。
上場企業はほんの数社で、ほとんど知名度がない中小零細企業。当然学生は名前の知られている企業を優先的にまわります。学生が平均5社まわるとして、はたして何人がウチの席にすわってくれるのか。
結果10人でした。まあ先輩いわく、毎回こんなものだそうです。この中から次の説明会に来てくれる約束をしてくれた学生が3名。でも実際にきてくれるかどうか？
私が担当した1人が良かった。僕が社長ならその場で握手したいくらいの人物。でもそんな学生は当然内定を数社からもらうわけで獲得はむずかしいのが現実。
中小零細企業は採用力を高めないと、人材倒産もある時代となっていきます。採用にどれくらい本気になれるか。これは中小零細企業トップの最優先課題でしょう。
来春、きょう会った学生がうまく就職が決まりますように。
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就活
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昨日の続きです。安田佳生氏の本、オモシロイです。
社労士が関与する中小企業の経営者の悩みってなんでしょうか？ほとんどが「人、お金」なんだと思います。
前職時代の体験です。
わが社は「人財」がすべてだと、わざわざ材→財と変えて発言される社長に会うことがよくありました。そのわりには、評価システムだったり、待遇だったりが、そうなっていないなあと思うことが多かった。採用費をケチったり、社員をただの頭数だと思っていたり。
安田佳生氏の本を読んでいると、自分の体験してきたことがページのあちこちにでてきて、いちいち、「そうだよなー、採用って。そういうことなんだよなー」と共感しまくりです。
きょうは、ある会社の新卒採用代行のお仕事があって横浜に行く予定です。さて、どんな学生に会えるのか、楽しみ半面、責任も重いので、しっかりやりたいと朝から気合が入ります。
いつからか大手企業を中心に就職活動の協定が復活したらしいですね。表立った活動は4月1日からだそうです。就活中の学生さんには、思いっきり悩んで、考えてほしいと思います。自分の将来について初めて真剣に考える場＝それが就活。がんばってください。
ところで、いつから就職活動を、就活なんて言い始めたのでしょうかねえ？私にはどうもピンときません。
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