就活

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昨日の続きです。安田佳生氏の本、オモシロイです。

社労士が関与する中小企業の経営者の悩みってなんでしょうか？ほとんどが「人、お金」なんだと思います。

前職時代の体験です。

わが社は「人財」がすべてだと、わざわざ材→財と変えて発言される社長に会うことがよくありました。そのわりには、評価システムだったり、待遇だったりが、そうなっていないなあと思うことが多かった。採用費をケチったり、社員をただの頭数だと思っていたり。

 つまりは、そんな会社は採用に「本気」じゃないんです。どうしたら人件費をもっと削減できるか、とか、今日いくら売れるかなんてことにしか関心がなく、ヒトの事は、まさに、他の事。になっている場合が多いのです。

安田佳生氏の本を読んでいると、自分の体験してきたことがページのあちこちにでてきて、いちいち、「そうだよなー、採用って。そういうことなんだよなー」と共感しまくりです。

きょうは、ある会社の新卒採用代行のお仕事があって横浜に行く予定です。さて、どんな学生に会えるのか、楽しみ半面、責任も重いので、しっかりやりたいと朝から気合が入ります。

いつからか大手企業を中心に就職活動の協定が復活したらしいですね。表立った活動は4月1日からだそうです。就活中の学生さんには、思いっきり悩んで、考えてほしいと思います。自分の将来について初めて真剣に考える場＝それが就活。がんばってください。

ところで、いつから就職活動を、就活なんて言い始めたのでしょうかねえ？私にはどうもピンときません。

きょうも読んでいただきましてありがとうございました。またの訪問もお待ちしています。では最後に、ココをポチッとひと押し、お願いします。田中謙二