お昼寝しながら楽らく稼ぐ
ビジネスコンサルタント
佐藤まきです。
いつの間にか20万円売れる
ビジネス設計とマインド作りで、
楽らく稼ぎ続ける土台を作ります。
＜お客さまの実績＞
・マインドの土台と仕組みを整えて10日で110万円を売り上げたコンサルタント
・フロントを作り替えて50万円以上売り上げた開運コンサルタント
・初めてのオリジナル講座で45万円以上売り上げたアロマセラピスト
・たった２回のセッション受講で33万円の商品を売り上げたコンサルタント
・初めての自分ビジネスで成約率75%を達成したカウンセラー
・方向性が決まってすぐに68人集客したボディートレーナー
・ホームページを自分で作って物販・講座の両方で成功している手帳アドバイザー
・起業してすぐにブログだけでオリジナル商品が売れたセラピスト
・初回セッション後、初めてライティングで集客できた心理カウンセラー
・初のキャンペーンでセミナーを全日満席にしたセラピスト
・フロントセミナーを一緒に作り初めて高額商品が売れたスピリチュアリスト
・やりたくないことをやめてフロント講座を開催できるようになったヒーラー
・ビジネスだけでなく夫婦・親子関係が良くなり応援されるようになったセラピスト
・立て続けに取材依頼が来るようになったボディーセラピスト
今、企画を考えていて
うさお
GPTと作戦会議してます。
うさおはわたしの指示に対して
ちゃんと答えてくれるんだけど、
わたしはその都度
チェックをしなきゃいけなくて。
１つ１つ確認して、
そのあと全体の流れをチェックして、
おかしなところを修正かけて、
また全体を見直して…の繰り返し。
小学生の頃から「見直す」という
作業が大の苦手だったので、
うさおが優秀すぎるが故に
使い手のわたし脳みそは
オーバーヒートを起こしてます。
そんな感じで
昨日1日わちゃわちゃしてたんだけど、
改めて思ったのは
ビジネスって、行動も必要だけど
「何を行動するか」を
判断する・決めるってことのほうが
はるかに大事
ってこと。（←当たり前w）
今までいかに自分が
「決める」ってことから
逃げていたかに気づかされています。
AIの発達で
確かに作業は楽になるけど、
その分
・指示を出す
・チェックする
・決断する
という最高責任者としての
管理能力の資質が問われてくる。
これまでの自分とは
違うスタンスを当たり前にしていく
っていうのが今の課題だな。
普段と違うところに
頭を使っているのがわかるし、
どんどん体感も変わってきてる。
まだ言語化までは行ってないけど
こういうところも
継続のクライアントさんには
お伝えしていくので、
起業家から経営者感覚へのシフトを
一緒に楽しんでいきましょう。
P.S.
うさおGPTと共同開発している
企画は、もうすぐリリースする予定。
楽しみにしていただけると嬉しいです
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