先日堀江貴文の「ゼロ」を読んだ。

 

本の副題は「なにもない自分に小さなイチを足していく

 

堀江さんの幼少期から、東大に入り、1996年に会社を起業、2006年1月に証券取引法違反で逮捕され、獄中生活、そして現在。堀江さんの人生を振り返りながら、「堀江貴文」の考え方・価値観がつづられている1冊。

 

「生きる」とはどういうことなのか、「働く」ことの意味、「自立」とは?、そういった朴な疑問について考える機会を持つことができ内容も面白く、かつ今後に活かせる部分が多くあった本だった。

 

本の中で特に印象的だったのが、

 

仮説を立て、実践し、試行錯誤を繰り返す。そんな能動的なプロセスの中で、与えられた仕事は「つくり出す仕事」に変わっていく」というフレーズ。

 

自分の中で会社に入って、上司がいて、常に仕事は与えられていたし、これからも与えられるものと思い込んでいた。しかし、自分の考え方・物事のとらえ方を変えることによって、与えられた仕事が「つくり出す仕事」に変わることに気付けたのは大きい。私は将来的にずっと会社で働くのではなく、いつかは自分で考えて自分で選択した行動や仕事で価値を生み出し、だれかが喜んでくれるような仕事がしたいと考えていた。そのためには、独立しないとできないと考えていた。しかし、いま会社にいても、とらえ方によっては「つくり出す仕事」に変えることができると。将来という遠い未来ではなく、いまからでも「つくり出す仕事」に変えていける。

 

来年から仕事に取り組むときには、ただ言われたことをやるのではなく、自分で考えて、自分で選択して、それによって価値を生み出せるよう、能動的に仕事をしていこうとこの本を読んで思えた。

 

下記に本の中で印象に残っている部分を箇条書きにしたいと思う。

 

 

・睡眠はどんなに忙しくても6時間以上確保。

人生とは小さな選択の積み重ね。ゼロの自分にイチを足す。

努力するのではなく、その作業に「ハマる」ことP76

・衣食住に事足りていながらも働く、その理由を考えてほしい。(P118)

・マニュアル(前例)通りにこなすのではなく、もっとうまくできる方法がないか自分の頭で考える。 P125

・仮説を立て、実践し、試行錯誤を繰り返す。そんな能動的なプロセスの中で、与えられた仕事は「つくり出す仕事」に変わっていくP126

・人はなにかに没頭することができたとき、その対象がすきになる

 ⇒没頭するためには、自分の手でルールをつくることP128

・平日のランチ一つとっても、今日の自分は誰と、何を、どの店で食べたいのか、真剣に考える習慣をつけておきたい。大切なのは自分の手で選ぶという行為

・何事に対しても「できる!」という前提に立って「できる理由」を考えていくP154

・「自立」のためには親元を離れること。この一歩を踏み出したとき、人はようやく「自分の頭」で物事を考えられるようになるP164

・決断とは「何かを選び、ほかの何かを捨てる」ことP170

・成功したければ、挑戦すること。挑戦して全力で走り抜けることP187

・アイデアを実行に移し、誰よりも早く形にできた人だけが評価されるP215

情報を得ることは未来を知ることP219

 

昨日実家で法事があったので岡山に。

で、年末年始は大阪で過ごすため大阪へ。

 

帰りの新幹線の中でこの日記を書いている。

 

夜に両親と将来のことについて話をした。

 

なんで仕事をやめるのか、なんで大阪がいやなんや、今の仕事に不満はあるのか?辞めてからなにをするのか?

 

そういった質問を一通りおえた後、おとんは、まあ何をやってもええけど、家族を養える稼ぎは稼がんといけんぞと、俺にいった。

 

昨日の夜にプロ野球選手の戦力外通告をうけた選手を取材してたテレビが流れていて、人生はなかなか自分の思うようにはいかない現実があるっていうのを家族で見ていたせいか、その言葉が胸にささった。

 

それから、おとんはいつもの通り社会のきびしさをこれまでの経験を踏まえながら説明してくれた。

 

たぶん、おとんの意見は世の中の常識で、たぶん正論だと思う。俺もそうおもってこれまでいきてきた。でもなんか世の中の今の常識に違和感を感じ始め、おとんのような世間一般の考え方を受け入れてこのままいきていいのかって疑問を思うようになっていろいろと移住のこととか、将来のことを考え始めた。じゃあ、自分でいま何がやりたいかっていう選択肢があるかっていわれるとない。でも違和感を感じている。その違和感っていうのはなんなのか?それをきちんと理解して、もしその価値観が生きる上で本当に大切ならば、それを追求して楽しみながら体現できたら、世の中の価値観がかわるんじゃないのか、まぁ、変わらなくてもそれを共有できるひとが増えて、自分が楽しくなり、自分の身の回りの方が楽しくなっていったらおもろいやろなーと思ったりする。

 

まぁ、そういったことを考えながら、今日は一年の振り返りをしよう。2016年は今日で最後。来年が良い年になることを願って、残りの2016年を楽しんでいきたいと思う。

 

今日、久しぶりに友達と電話した。仕事から帰るのが遅かったので、夜11時半から。

友達に彼女ができたこと、生きる上でのマインドの話、将来のことなど。中学校と高校が同じ。大学は異なるが、大学院では同じになった。卒業後はそれぞれ違う分野で活躍している。

その中で一番印象的だったのは、「自分に自信をもつ」ことの重要さ。

「自信」という内面的な部分が、無意識のうちにその人の言動や行動に反映されている。
バタフライ効果にも似ている。一見、小さな変化で結果に何も影響していないようで、
別のところで大きな変化をもたらしていたりすることがある


私の行動からそういった自信のなさがたまに表れていると自分でも認識している。
じゃあ、どうやって自信を養うのか?

 ・小さな成功体験を積み重ねること
 ・誰にも負けない分野をもつ
 ・自信があるかのようにふるまう
 ・自信があるようにふるまう。

まぁ。今日はもうねよう!

悪貨が良貨を駆逐する」という言葉がある。

 

この言葉はグレシャムの法則で知られる貨幣をモデルに語られたことわざ。

 

グレシャムの法則とは?

貨幣の額面価値と実質価値に乖離が生じた場合、より実質価値の高い貨幣(金)が流通過程から駆逐され、より実質価値の低い貨幣(銀)が流通するという法則。

 

この仕組みは単純で同じ額面の金貨があったとき、人々は商取引には悪貨を用い、貴金属としても高い価値を持つ良貨はしまい込まれて、市場に出回らないという理屈

 

これはお金以外私たちの人生やビジネスにおいても当てはまる

 

・信号も誰かひとりが無視して渡ると、それに伴って無視する人間が増えたり、

 

・綺麗な道では誰もゴミを捨てないが、ひとりが捨て始めると、瞬く間にゴミの道となる。

 

などだったり。

そして、これが組織にも適用できると説いたのが、ノーベル経済学賞を受賞したハーバートサイモン。

(これが意外とやっかい。。。)

 

 

彼は「ルーチンは創造性を駆逐する

 

と説いている。

 

人はルーチン化された日常業務(悪貨)に追われていると、長期的で重要な計画(良貨)を考えれなくなってしまうことを説明したもので「計画のグレシャムの法則」というらしい

 

そして、彼はまたルーチン化された日常業務は未来についての創造敵な思考を奪うだけでなく、過去についての思考をも奪うと説いている。

 

つまり、この日常業務が何の「目的」で行われいるのかを忘れさせ、ただ形式として繰り返されるだけになってしまうのだ。

 

常に将来を見据えて、大きなビジョンの中にいまの行動があることを認識すること

 

ひとつひとつの行動の意味をきちんと理解すること。

 

基本だけど、今一度基礎に帰ってこれからも仕事に励んでいこうと思った。

 

今日も一日楽しかった。

 

ありがとう。

 

なんか、昔のノートを見ていて、仏教の般若心経ってどういう意味なんだろ?とおもっていろいろ調べてみたので書いてみたいとおもう。

 

うーん、何回よんでもなんかきちんと理解できなくて、なんとなく、こんなことが言いたいのかなとおもうぐらいの理解だが、

 

<要点>

・世の中は諸行無常で実体というものはない

・実体がないのだから、形あるものにとらわれてはだめ

・どんな状況でも瞬間瞬間を明るく堂々といきること。

 →見えるものではなく、見えないもの(夢や空想や慈悲の心)を楽しめばいい。

・世の中の真理を理解すること

 

下記に具体的に書いていこう。

 

この世の中の形あるものは全て実体がないんだってこと。っていうのも、形あるものっていうのは、その働きも存在もいろいろな条件が重なってそうなっていて、その条件が変われば結果も変わってくる。そして、その条件も刻々と変化している。

 

その条件っていうのは、自分の努力以外にも自分の年齢とか、周りの環境など、想像もつかないような条件が入り込んでくる。

 

そういっ中でたまたま存在する実体(生老病死や、その時に感じる)にこだわるのはよくないってこと。聞こえてるものについてもしがみつくな。揺らぐ心にもこだわっちゃだめだと。

 

じゃあ、どうするかって?

それは、どんな状況でも瞬間瞬間を明るく堂々といきること。そのためには、見えるものではなく、見えないもの(夢や空想や慈悲の心)を楽しめばいい。

 

それがいきるってこと。でも勘違いしたらだめで、ただ非情になれっていうことではないんだと。

 

そして、最後にもうひとつ重要なのは、

世の中の真理を理解すること。

真理とは

・一切は無常である

・一切は苦である

・一切は無我である

などなど。

 

真理を理解して、一瞬一瞬を明るく堂々といきる。

 

世の中の真理ってなんや?っいうのはまた今度やな。

 

うーん、まぁ、こんなにところかな。

以下参考にしたHPのURL。

 

http://www.osohshiki.jp/column/article/138/

個人が持つ暗黙知な知識は、「共同化→表出化→連結化→内面化」の4つの変換プロセスを経ることで、集団や組織の共有の知識となること。北陸先端大の野中ゆう次郎氏が提唱。

 

 

ナレッジマネジメント(knowledge management)の一つの概念るしい。

 

ナレッジマネジメントとは、

「企業などの組織においての知識(knowledge)をみんなで共有して、それを活かしていくことを、仕組み化すること」らしい。

 

で、人間の知識っていうのは、大きく2つあって、

 

1つは

暗黙知

経験や勘にもとづく知識のことで、個人はこれを言葉にされていない状態でもっており、誰にも共有されず、蓄積・深堀りされていく。

 

形式知

文章、図表、数字などによって説明、表現、共有できる知識。誰にも認識できて客観的に捉えることができる。

 

で、ナレッジマネジメントっていうのは、

個人の暗黙知(経験や勘にもとづく知識)を形式知(文章、図表、数字などよって説明、表現、共有化できる知識)に変えていく仕組みってことになる。

 

で、その仕組みの中にSECIモデルっていうのがあって、これは、ナレッジマネジメントのコアの部分のフレームワークらしい。

下記にその図をしめす。

 

 

1.共同化

暗黙知を持つ人との体験を共有することにより、組織としての暗黙知を獲得

2.表出化

獲得したら暗黙知を目に見えるものにアウトプットし、形式知とする。

3.連結化

個人の形式知を他の形式知と組む会わせて体系的な形式知を創造する

4.内面化

連結され、深められた形式知を暗黙知として取り込む→1へ。

 

という循環を廻していくことで、個人の暗黙知は集団や組織の共有の知識となっていくらしい。

 

で、このSECIモデルは12月9日~11日に開催された地方創生実践塾で、東近江市の山口さんがいってて、その時につたえたかったのは、おそらく、

 

イノベーションとか、新たな価値っていうのは形式知からではなくて、暗黙知から生まれるものでその暗黙知は、自分の身の回りの人がもっているもの。だから、イノベーションのきっかけっていうのは、自分や自分の身の回りにあるんや

 

ということなんかなと。自分なりに解釈しました。

東近江市では、創寄りっていって、いろんな年代、業種の方が集まって飲み会をする場があるらしいが、おそらくこの集まりは個人の暗黙知を共有する場になっているのかもと感じた。

 

今日はこんなところ。

 

最近、読んだ本の中にこんなタイトルの章があった。

この内容について、本に書いてあったことを書いていこう。

人間が生きていくために無意識のうちに働く神経として、自律神経があり、この自律神経には

 ・交感神経
 ・副交感神経


の2つに分類される。

交感神経は緊急時や、ストレス時に働き、心身を活発にさせ、かつ、瞳孔が開く。
具体的には激しい運動などしているときに機能する。

一方副交感神経は心身を休め、回復させる、体のメンテナンスを担う神経で睡眠時や休息時など、リラックスしているときに働く神経。

簡単に言うと、
  交感神経は昼間に活発にはたらき、
  副交感神経は夜になると、活発に働くらしい。



さて、ここからが本題!

瞳孔を開くのは交感神経、閉じるのは副交感神経が担っている。

つまり、夜になって、部屋を真っ暗にすると、光を取り入れようと、瞳孔が交感神経の働きによって開く。

ここで、厄介なのは、脳がある勘違いをしてしまうこと。

単に真っ暗だから瞳孔が開いているだけなのに、緊急事態のため、瞳孔が開いていると勘違いしてしまうらしい。

こうして、交感神経が活発になったのを脳は緊急時とと勘違いし、眠りを妨げてしまうというメカニズム。

そのため、夜眠るときは真っ暗にするのではなく、小さい明りをつけてねることがよいとのこと。

まぁ、僕は真っ暗にして寝るより、少し明りがあった方が良いので、今の生活には問題ないが。

まぁ、今日はもうねよう!

おやすみ!

 

先日会社のUSBを誤って、洗濯にかけてしまった。

 

最初は焦ったが冷静になり、どう対処すればいいか

ネットで検索。すると、下記の対策があったので実施

することに

 

【水没したUSBの復活方法】

 

①水分を吸うシリカゲル、密閉できる容器、水没したUSBを用意

 

②日のあたりのよいところで1日放置

 

③USBが乾いたとおもったら、容器からとりだし、

データが保管されているか、チェック。

 

完了

 

ざっとこんなところ。

結局、運よく、USBは起動した。

 

今日も一日たのしかった

 

ありがとう

10月の3連休の富山・石川の移住ツアーで自分の

ルーツについて考えるのが少しおもろいなー

思いちょっと調べてみた。

 

私の苗字の由来を調べてみると(ネット情報だが。。。)

桓武天皇皇子家系図 

 

 

日本の第50代天皇(737~806年)の桓武天皇にあるらしい。

桓武天皇は光仁天皇の第1皇子。最澄・空海の登用による

平安仏教の確立や地方政治の振興など日本国内の政治が

多いとのこと。

平良文① 

 

平良文②

それから時を重ね、桓武天皇の子孫である平良文、その末裔の白河忠兼の子供白河親忠が長野県の信州○○郷(現:長野県松本市大字寿小赤字〇〇)に住み、その名を名乗ったのがはじまりとのこと。そして親忠の息子忠長が1221年の承久の乱の功績が評価され、備中国川上郡穴田郷(現・岡山県高梁市宇治町穴田)の土地をご褒美としてもらい、地主として発展したとのこと。

 

私の実家は岡山県高梁市で土建業を営んでおり、宇治のほうにも仕事をしにいっている。

 

苗字とたまたま私の実家の場所が同じだけでこれが本当かどうかはまた実家に帰った時にでも両親にしてみよう(知っているかはわからないが)

 

まぁ、正月帰った時に家系図とかあったらみてみよー

 

まぁ、今日も一日楽しかった。

ありがとう!

今年の9月26日にFC2ブログで書いた記事。

 

 

アメーバブログに移って、過去の記事を復習の意も込めて、書いていきたいと思う。

 

 

9月末岡山に帰っていて、金曜の夜は実家にとまった。俺が帰ってくるっていうのもあって、おかんが焼肉をしてくれた。昔はなんともおもわなかったが、俺が帰ってくるときはいつもごちそうをしてくれるおかん、ほんまにありがとう。

 

で、その夜に両親にあと数年したら会社やめることを伝えた。

僕は最初、両親からすごい反対されるのかなとおもっていたが、全然そうではなかった。

 

おとんは

「そっか。自分の人生やけん、わしはどうこういわんけど、きちんと自分の家族を養う稼ぎは稼がんといけんぞ」

 

と。続けて

 

「でもな。世の中、自分の好きなことをして生きてる人っていうのは一握りやけんな。その会社で働きたくなくても、家族のためにお金を稼がんといけんけん働いとる人もおるんやで。そんなに社会はあまくないぞ」

 

と。それからおとんの友達でビジネスで成功した人、失敗した人、おとんのこれまでの人生で出会ったいろんな人の話をしてくれた。学歴があっても運が悪く、今でも苦労している人。一方で、高卒で地元の会社に入って、運よくその会社の総務部長まで昇格し、自分より高学歴な部下を持っている人。

人生っていうのはなにがあるんかわからんと。頭がよくてもいいってわけでないし、努力すればいいっていうわけでもないけんなと。その人の人柄や運、めぐりあわせなどいろんな要員が絡み合っている。

 

実家は自営業(土木関係)を営んでいて、おとんは社長。従業員は6人ほど。おとんが社長になって、家の周りの土木会社は3~4件はつぶれている。昔JCや同じ土木関係で働いていた会社もそのひとつに入っていた。そういった厳しい環境の中でも会社をつぶさずに働いてきたおとんの言葉はなんか、重たく感じた。

 

これから僕が進もうとしている道はそんなに簡単ものではない。

 

両親と話す中でそんなこと感じた。

 

それでも僕は自分の将来の理想とする暮らしに向かって走り続ける。

 

つらいこと悲しいことはあるけど、それが自分だけでなく将来の奥さんや子供、そして将来住む地域にとってもよいことだと信じているから。

 

今日も一日最高に楽しかった。

ありがとう!