事を成すには。。。
超高齢社会のライフスタイルに
必要な情報満載の経営情報誌
『月刊シニアビジネスマーケット』
1月号から連載対談がスタート
介護業界を牽引するリーダーに
私がインタビューをしていきます
第1弾は"オリックス・リビング"の
森川悦明代表取締役社長です。
森川さんの座右の銘は中国の
曽国藩の言葉「四耐四不訣」
冷に耐え 苦に耐え
煩に耐え 閑(ひま)に耐え
激せず 躁(さわ)がず
競わず 随(したが)わず
以て事を成すべし
事を成すために耐えるべき4つと
してはいけない事4つを述べた言葉で
冷遇や苦しさなどに耐え
他人の意見に左右されずに
事を成しなさいという教えです。
覚悟を持って終の住処作りに
取り組んでいらっしゃる森川さん。
制度の枠組みに縛られるのではなく
利用者に必要とされる"住まい"を
開発していくのが使命とのこと
世界が経験したことのない
超々高齢社会に求められるのは
既存の仕組みや制度にとらわれず
現場からの柔軟で画期的な発想です。
制度が変わるのを待つのではなく
自分達が変えていくぐらいの
気概がリーダーには必要だと
森川さんにお会いして感じました
iPhoneからの投稿
必要な情報満載の経営情報誌
『月刊シニアビジネスマーケット』
1月号から連載対談がスタート
介護業界を牽引するリーダーに
私がインタビューをしていきます
第1弾は"オリックス・リビング"の
森川悦明代表取締役社長です。
森川さんの座右の銘は中国の
曽国藩の言葉「四耐四不訣」
冷に耐え 苦に耐え
煩に耐え 閑(ひま)に耐え
激せず 躁(さわ)がず
競わず 随(したが)わず
以て事を成すべし
事を成すために耐えるべき4つと
してはいけない事4つを述べた言葉で
冷遇や苦しさなどに耐え
他人の意見に左右されずに
事を成しなさいという教えです。
覚悟を持って終の住処作りに
取り組んでいらっしゃる森川さん。
制度の枠組みに縛られるのではなく
利用者に必要とされる"住まい"を
開発していくのが使命とのこと
世界が経験したことのない
超々高齢社会に求められるのは
既存の仕組みや制度にとらわれず
現場からの柔軟で画期的な発想です。
制度が変わるのを待つのではなく
自分達が変えていくぐらいの
気概がリーダーには必要だと
森川さんにお会いして感じました
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