【企画】「ホン·キムドンジョン」このままでは送れない、「ホン·キムドンジョン」パク·インソクPDとの会話で調べたレガシーメディアの現在
ホン·キム·ドンジョン>が幕を閉じた。 2022年7月21日の初放送を皮切りに2024年1月18日に最終回を放送した。 1年6ヵ月余りの間、計70部のエピソードが完成し、ホン·ジンギョン、キム·スク、チョ·セホ、チュ·ウジェ、チャン·ウヨンまで出演陣の変動なしに完走を終えた。 ある面で「홍김동전」の廃止手順は当然の結末のように見える。 番組の最高視聴率は3%台にとどまり、最低視聴率は0.8%に達する。 日曜日の夜から木曜日の夜に編成を変動する試みが加えられたりもしたが、結果的に平均視聴率1~2%を越えることができなかった。
放送局の立場では、視聴者からそっぽを向かれた番組だと解釈する余地が十分だった。 しかし、KBS2の決定と視聴者の反応には大きなギャップが見える。
<ホン·キムドンジョン>廃止の便りに接した視聴者たちはKBS前に廃止反対トラックデモに乗り出し、視聴者請願掲示板にも廃止反対請願が繰り返し上がってきた。 ここで注目すべき点は、視聴者が意見窓口として廃止反対トラックデモを選択した点だ。 4050世代が有線通話またはインターネット視聴者掲示板活用に慣れているならば、トラックデモは相対的に年齢層が低い2030世代が積極的に活用する方式であるためだ。 アイドル·俳優マネジメント、映画製作会社、ゲーム会社など2030消費者と緊密な関係を結ぶ所周辺でトラックデモを一度は目撃できた理由でもある。 それなら<ホン·キムドンジョン>が廃止されるほかはなかった視聴率苦戦と2030世代の廃止反対トラックデモの間にはどんな情報空白があるのだろうか。 物足りなさが混じった終映の中でレガシーメディアが背負った現在を覗き見るために<ホン·キム·ドンジョン>のパク·インソクPDに会った YouTube、ウェブバラエティ、ショートフォームコンテンツなどニューメディアの疾走を競争し、新しい戦略を模索する放送局の奮闘記まで一緒に整理する。
KBS2ドラマ「プロデューサー」で「1泊2日」シーズンの早期終了を控えたラ·ジュンモPD（チャ·テヒョン）は、自分の状況について自嘲的にこのように話す。 「放送が始まる時に見ると、トルジャンチみたいですよね？ 放送を流す時、商店街みたいです。 特に、出られない番組がなくなる時は誰も喪主に行きません。」
同じ状況とは言い難いが、「ホン·キムドンジョン」廃止の知らせを受けたパク·インソクPDは、ドラマの中の仮想の演出者と似た感情を感じた。 「バラエティ番組はドラマのように回次が決まっていないため、番組がこれ以上有効ではないと判断された時に幕を閉じる。 視聴者から悪口を言われたり、世の中で忘れられたり。 実際、このように最終回を準備できるのは幸運でもある」 うまくいく時には約束なしに製作されるが、停滞する時には大根を切るように結ぶ(あるいは通報さえも記事を通じて接しなければならない)放送局の慣例を<ホン·キムドンジョン>も避けることはできなかった。
観察芸能と恋愛芸能が飽和状態の今、「ホン·キムドンジョン」は、競って倒れて勝ち負けする、最近2年間で珍しくなったバラエティー芸能だ。 表と裏を予測できないコインで<ホンギム「コイン」>の中心軸を完成させたように、プログラムはどんなものも簡単に断言できない原初的な楽しみを謳歌する。 誰かはこれをトレンドとかけ離れたフォーマットと言えるが、きちんと包装された芸能の隙間で緩い余裕と親しみは視聴者を安楽にさせる。 パク·インソクPDも初めて「ホン·キムドンジョン」を企画した時、最近目立った成功公式を考慮しなかったわけではない。 「ヒット作を作るための公式が放送界に密かに広がっている。 数年間、放送3社の芸能大賞を受賞した国民MC、芸能ではあまり見られなかった俳優、話題性を呼んでくる現役アイドル、末っ子の座を引き受けることができるビジュアルメンバー。 そのような点で<ホン·キムドンジョン>はその原則を完全に無視したプログラムだ。(笑)<ホン·キムドンジョン>が生まれつき持っている限界があるとすれば、おそらくメンバー構成だろう。 しかし同時にそれが最大の強みだ。」名声に頼ってもう少し楽に進むこともできた。 しかし、そのように得る力は、力を振り絞って戦っていく<ホン·キムドンジョン>プログラムの趣旨と一致しなかった。 それよりはメンバーの間で自然に表れる関係性。 <ホン·キムドンジョン>はそれを選択した。
<ホン·キムドンジョン>だからこそ可能なこと
「ホン·ジンギョンデビュー30周年特集」(64回·65回)でその真骨頂が特に目立つ。 <ホン·キムドンジョン>はこれまで男性喜劇人の専有物だったデビュー記念式をホン·ジンギョンに返し、プログラムの究極的な指向点を宣言する。 特にイ·ギョンシル、イ·ヨンジャ、ソン·ウニなど女性喜劇人の中でも第一人者に選ばれてこそ珍しく受けることができた手厚い礼遇を機知のある方式で、同時に彼女が通ってきた道を明確に指摘し視聴者の視野を拡張させた。 ホン·ジンギョンは大衆的に広く愛される放送人だが、不思議なほど業績は縮小された人物だ。 ホン·ジンギョンがミニホームページに書き下ろした美しい随筆は定期的に話題になりながらも、同時に「無限挑戦」「バカ戦争:純粋な時代」の中の無知なキャラクターに埋もれてしまう。 続いて、キムチと餃子で作った明晰なCEOの資質は、踊って歌う姿の中で静かに薄れる。 「人々を楽しませることが大きな喜び」という彼女の言葉のように、二つの相反するすでに地中一つだけがホン·ジンギョンを代弁するわけではないが、彼女自ら得た成果が大衆に主要に映らないのは事実だ。 そして<ホン·キムドンジョン>はその隙を鋭く捉えた。 スペシャリスト、第一人者、国民MCなどで一番先に浮上することはないが、長い歳月を共にしてきた安定的な芸能(演芸)人としてホン·ジンギョンを壇上の上に上げた。 若々しく初々しいスーパーモデルから、優しい家族の一代記を描いてきた<クムチョン家の人々>のおっちょこちょいな末娘イ·スンイ、<ヨンジャの全盛時代>の中の「いらっしゃらなければオーライ」を叫ぶイ·ヨンジャの相棒まで。 近すぎて忘れていた親密な存在の意味を公式化する場を作り出したのだ。 このエピソードはホン·ジンギョンの真価を分かってくれるところでしかできないイベント者だが、何より<ホン·キムドンジョン>が持つ長期であり武器である「水平的関係」なしには完成できない風景を繰り広げる。 ホン·ジンギョンデビュー30周年を祝う過程で「ホン·キムドンジョン」は、彼女がどれほど偉い人なのか、どれほど影響力のある人なのか羅列するより、彼が大衆に笑いを与えた瞬間を整理する。 そして出演陣は彼のために祝賀公演を行う。 一見すると、この過程でキム·スクのポジションが曖昧に映る可能性がある。 喜劇人の先輩であり、年長者が後輩のデビュー記念日を祝う役割を引き受ける姿を、やや不便に眺める人もいるかもしれない。 特に、1人の主人公がいない芸能なら、1人を前面に出すのはさらに難しい。 しかし、キムスクの決定は確実だった。 誰よりも情熱的に自分を低くして壊し、他の人たちが記念式の主人公だけに気を使うように誘導した。 序列と位階、組織の上下から自由な「홍김동전」は、誰でも舞台を中心に掲げられる自由な雰囲気を作った。 特に、参加者が熱狂すればするほど意味がよみがえるデビュー記念式コンセプトに出演陣の関係性はさらに光を放った。 「最近、視聴者の間で面白いものより良いものを見たがる傾向が見られる。 何というか。なぜか私が生きていく世の中が良い世の中のように見えるプログラムが好きなようだ。 私もあの群れに入りたいし、あの間に入りたいし、一緒に笑いたいと思いながら。 それが私たちが作った公式だ。 売れっ子の俳優やMCはいないが、出演陣が生きていく世界が活気に満ちていて、暖かく見える感じは伝えられると思った。
ワントップ出演者がいないのが、私たちに肯定的な戦略になれた理由でもある。 特に「ホン·ジンギョンデビュー30周年特集」は長い間放送界を支配してきた女性芸能人に対する蔑視を破りたい気持ちが作用した。 さらに、喜劇人への蔑みも打ち破りたいと思った。 それで、私たちのプログラムには特にコメディアンゲストが多く登場した。 イ·スジさん、キム·ヘソンさん、クァク·ボムさん··· 才能はあるが、あまりスポットライトを浴びることができなかった人たちを一つに集めて、面白い場を作るのがとても良かった。 それが<ホン·キムドンジョン>が実践した優しさだ。」
従来のバラエティ番組とは異なり、序列やチーム分け、高資質と口論のない「ホン·キムドンジョン」は、慣習的な雰囲気を苦手とする若者を集中的に攻略することができた。 軽くて速く流れる速度と字幕演出などもユーチューブとショートフォームコンテンツに慣れている若い世代を包容する主要要素になった。 ところが問題は「ホン·キムドンジョン」の主要ターゲットである2030世代のコンテンツ消費パターンと放送局がプログラムの有効性を判断する方式が外れたという点だ。 本番死守。一時、この言葉が流行のように使われていた時代があった。 「今の多くの官府」（多くの関心をお願い）と類似した活用度を持つ言葉で、皆がテレビの前に座って編成時間割に合わせて番組を見ていた時に積極的に使われた。 しかし、今の状況は大きく変わった。
皆が1人用ディスプレイを持っている今、わざと放映時間に合わせてテレビの前に着席しなければならない必要性が顕著に減った。 一方、コンテンツの話題性はさらに速く、遠くまで広がった。 ミーム使用とオンラインコミュニティの中の議論、SNS再掲示(RT)を通じた意見収集などモバイル基盤のコンテンツ反応が適用され始めたのだ。
結果的にコンテンツ消費パターンがCOVID-19以前と変わった2030世代を主要視聴者に置いた<ホン·キムドンジョン>に最高視聴率を成績表として掲げることは多少適合しない状況になってしまった。 視聴率の古典のように見える「ホン·キムドンジョン」の指標は、この番組を楽しむ人々の特殊な視聴様相から出た自然な結果にならざるをえない。 オンライン上での話題性と関心が視聴率につながらない理由をまともに読めなければ、究極的に<ホン·キムドンジョン>が引き出した幼い世代の視聴者を逃すことになる。
このような情報空白を逃した状況に、パク·インソクPDも残念だ。 「野球にはセイバーマトリックスという指標がある。 選手の打率、出塁率などをまとめた指標で、野球選手の強みと弱みを把握する基準になる。 ところが、最近は選手を評価する指標が非常にディテールになって多様化した。 どの位置でボールをよく打つのか、どんな球種のボールをよく打つのか、個別の特性に合わせて選手を把握して補完する。 私はこのセイバーマトリックスがコンテンツ市場にも必要だと思う。 番組の特性とその視聴者の性向に合わせたもっと細かい指標が必要だ。」
レガシーメディアの戦略と方向
KBS2も内部的な悩みが深い。 データの空白をきちんと解釈するために、OTT時代の視聴パターンを探索するために視聴者を研究する。 パク·インソクPDはある日、KBSメディア技術研究所から一通の電話を受けた。 ウェーブ資料を基盤に分析した結果、「ホン·キムドンジョン」の視聴者消費パターンが興味深いので、詳しい内容を聞きに来いということだった。 「30ページほどのエクセル資料を受け取った。 断片的な視聴率指標を示すのではなく、購読者の平均年齢と性別による視聴推移を時間によって確認することができた。 ところが、同時間帯の他のプログラムより<ホン·キムドンジョン>は若い女性たちが見るプログラムとしてポジショニングされていた。 一度見た視聴者が次の回に移る割合も高く、一つのエピソードを完走する割合も高かった。 ウェーブ資料の分析結果によると、MBC「私は一人で暮らす」より「ホン·キムドンジョン」の指標がさらに肯定的だった。" 一言でまとめるとこうだ。
「<ホン·キムドンジョン>は若い女性視聴者が一度見れば再び見て、最後まで見る。」ユーチューブチャンネルとOTTオリジナル、1人メディアなど放送局の競争対象はさらに多くなり多角化された。 ニューメディアの奮闘の中で、放送局も柔軟に変貌するためにエンジンをかける。
「KBSも遅いが、自ら変化するために勉強している。 他の放送局も、これまでになかった新しい方式に進んでいる。 JTBCは<ソロ地獄2><青春MT>などを製作したスタートカンパニー、<最強野球>のスタジオC1、<ヒドゥンシンガー><ファントムシンガー>などを作ったスタジオジャムまで、レーベルの迎え入れに力を注ぐ。 SBSは芸能本部をスタジオプリズムに転換するというニュースを、チェ·ヨンイン本部長が2023芸能大賞の授賞者として出演し、明らかにした。 またMBCは、PDが独自のコンテンツプロバイダーとしてどのような作品を掲げるのか注目することになる」
「ホン·キムドンジョン」が廃止された理由は、若年層が視聴率を担保できないため、あるいは放送局がデータを誤って解釈したからと一蹴することは難しい。
数多くの利害関係と決定要素が絡まっているだけに、複雑な議論過程を経ただろう。 ただ、芸能的価値が高い「ホン·キムドンジョン」の廃止が多くのメッセージを含んでいることには変わりがない。 トレンドを追うのに忙しい(あるいはそれが美徳である)芸能市場で屈せずに自分だけの道を歩んでいった根性と決断は、レガシーメディアの観点で意味があり、若い女性視聴者を狙うことができた出演陣間の水平的関係とトーンアンドマナーもコンテンツ的に価値が高い。
残念な気持ちを後にして「호김동전」を送るしかないが、私たちには次の「홍김동전」が、またそれを維持できる巨視的判断が必要だ。