リーダーシップの一つの本質に言及するご意見が、やはり出ました。
MSN産経ニュースを引用させて頂きます。
自民・伊吹氏「２つのことを同時にできないならリーダーになるな」
2011.3.24 18:52
『自民党の伊吹文明元幹事長は２４日の伊吹派の総会で、菅直人首相ら政府の震災への対応について「復興と原子力の安全は喫緊の課題だが、外交、経済など日常業務がなおざりにされている。一度に２つ、３つのことができない人はリーダーになるべきではない」と批判した。
松本剛明外相についても「何をしておるんだ。日本の製品であればみな買わないという雰囲気が外国にある。日本の立場を守っていくために正直なところを発信をしてもらいたい」と苦言を呈した。』
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残念ながら、これは本質的な指摘です。
私は、震災対策と、原発対策の２つも同時並行できていなかったと思うのですが・・・・。
ビジョン（ゴールイメージ）
情報収集・分析・プラン
マルチタスク（同時進行）
スピード（迅速性）
ジャッジメント（判断力）
コミットメント（責任感）
コーディネーション（編成力）
チームワーク（チームからの信頼）
リスクマネジメント（危機管理）
そして、何より
民への愛情
等々、まだまだたくさんの資質が必要です。
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おそらく、民間の企業の方々に、そういった資質を持った方々が、大勢いらっしゃいます。難しいプロジェクトを、プロジェクトチームを率いて、世界と戦っています。
企業人も、政界へ。
国を救うためです。
是非！