ミッシングピースは俳優事務所です。
私はミッシングピースの社長であり、マネージャーです。
ライター（これは最近、仕事していません）
プロデューサー（これは最近、鳥谷宏之との創作ユニットFUNNY FORでの活動のみになっています）でもあります。
複数の仕事をこなしている人はパラレルワーカーと言います。
あっ、話が逸れました。
今日は私の仕事の半分を占めているマネージメントについて考えてみます。
昨日まで仕事とバケーションを兼ねて、アメリカに滞在していて
2017世界パラ陸上メダリスト中西麻耶選手とお食事しながら、スポーツ選手が必要とするマネージャーについてご意見をお聞きしました。
毎日新聞より
2017年8月11日サンディエゴにて San Diego-Wish「灯篭流しと文化交流の夕べ」オフショット
トム・クルーズ主演の映画「ジ・エージェント」のような存在を中西選手は欲しているのでしょう
＊古いですが、いい映画ですよ。機会があれば、ご覧ください。
日本のマネージャーはエージェント（営業）とケアマネージャー（付き人、秘書）の二役を担っているように感じます。
このことはこのブログで度々、書いてきました。
エージェントとマネージメントの両立は難しいです。
営業に専念してたら、俳優（スポーツ選手・アーティスト）が本当に求めていることや困っていることや、長所や短所が分からなくなります。
それでは良い営業はできません。
寄り添ってばかりいると、営業につながりません。
中西選手の場合はスポーツカウンセリングのDr.美甘という存在がケアマネージャーの役割を軽減していて、絶妙のバランスが取れているのだと思います。
＊私はDr美甘の著書「8時15分ヒロシマで生きぬいて許す心」という本をプロモーションしています。
最近、映画監督やカメラマンや音楽家の方にマネージメントについて相談されることが増えました。
俳優に限らず、アーティストやスポーツ選手にマネージャーが必要なのですね。
今までは有名な俳優やアーティストやスポーツ選手のご家族がマネージメント（的なこと）を引き受けている場合などもあって
（今でもご家族がマネージメントを請け負っている俳優・アーティスト・スポーツ選手は沢山いますね）
マネージャーの存在意義が認識されにくかったのでしょう。
企業の要人に秘書がいるように、
俳優にもアーティストにもスポーツ選手にもマネージャー、それもできればエージェントの動きもできる、ケアマネージメントもできる、マネージャーが必要なのです。
マネージャーの存在にもっとスポットライトが当たれば、マネージャーを目指す人も増えるんじゃないかなと感じています。
そのスキルは
営業力とマネージメントする対象者への愛情にかかっています。
ノウハウは無限にあると思いますが、私の持っているノウハウは体系立てて、自分のマネージメント力を上げていきたいし、仲間のマネージャーの力にもなれれば、嬉しいですね。
