いつもありがとうございます。ミズです。


このブログにお越しいただき、感謝いたします。


今回は仕事に関するお話になります。


みなさんの中には、ミズさんと同じシニア世代で、すでにリタイア組に入った人もいるかも知れません。


一方、現役真っ只中で、お仕事を頑張っておられる方々もいらっしゃることでしょう。


今、「頑張る」と言いました。


一口に頑張るとは言っても、本当にそうかどうかは、意外と分からないものです。


ここでも、「主観」と「客観」の問題が出てきます。


いくら主観的に頑張っていると思っていても、周りの評価がそれほどでもない。


イヤ、むしろ低い方々もいるのではないでしょうか。


そのため、日頃から不平不満を抱えているだろうし。


「こんなに頑張っているのに、こんな扱われ方をするのなら、いっそのこと会社を辞めてやろうか。」


と思い詰めて、でも、生活があるから簡単には決断できず、ヤキモキしている方もいるはずです。


今日は、この「頑張る」を、改めて考え直してみたいと思っています。


あえて、頑張るを定義するとしたら、どうなるでしょうか。


もし、「長時間労働」とだけ認識しているならば、残念ながら、それは少し違うかも知れない。


もちろん、頑張っていることの一側面としてはその通りで、定義として間違ってはいません。


ただ、それが全てではない。


こんなことを言うと、


「毎日残業までして、必死に仕事を片付けようと努力しているのに、何てことを言うんだ!この人でなし!」


と怒る方も、きっといると思います。


実際、ミズさんはこんな発言をして、相手の反感を買い、面と向かって怒鳴られたことがありますので。


それほど、分かってもらえないことも多いんです。


しかし、それでも言わざるを得ない。


長時間働き続けることで、ストレスが溜まり、身体を壊してしまう前に、頑張る “ 中身 ” を見直してみませんか、と。


頑張るのいちばん大切な部分は何かというと、ズバリ「成果」です。


「単位時間あたりの生産性を上げる」ことこそが、本当の意味での「頑張る」になります。


よく考えてみてください。


成果を出すことが、そもそもの仕事の「目的」だったはず。


そのために、必死にお仕事に取り組んでいるのであって。


それが長時間かかるか短時間で済むかは、“ その次 ” の問題なんですよ。


いや、できるだけ短い時間で同程度の成果を上げることが、本当の意味での「頑張る」です。


なぜなら、結果を出すのに1時間かかる仕事を、仮に10分間で出せたとしたら、残りの50分間は?


その時間を使って、他の人の業務を手伝うこともできるし、残業せずに帰ることもできます。


周りの人たちも喜び、自分も疲弊しないで済みます。


みんなが利益を得られる結果を出せたら、胸を張って「自分は頑張っている」と言えるんじゃないでしょうか。


以前書いたことがありますけど、若い頃のある時期、ミズさんは税理士事務所に勤務していたことがあります。


その当時は、本気で税理士を目指していました。


ただ、試験勉強と税理士事務所での激務とで、精神的に参ってしまって、数カ月で退職したんです。


昔だと、繁忙期の税理士事務所では、長時間働くのが当たり前で、徹夜なんてザラにありました。


ミズさんも、徹夜で仕事をした経験があります。


たまたま知り合った税理士さんがいたので、ある時、「繁忙期は連日遅くまで頑張っていらっしゃるんでしょう?」と聞いてみたところ。


それに対する答えは意外なものでした。


「いや、繁忙期でも遅くまではやりません。事務所の方針なんです。」


「多少残業したとしても、せいぜい30分から1時間程度。」


「でも、その時間内に絶対終わらせないといけない。納税の期限があるので。」


「むしろ、そっちの方がずっとシンドいです。ウチに帰り着くと、ドッと疲れが出ます。」


この答えを聞いて、「なるほど」と感心しました。


頑張るの本当の意味って、まさにコレだな、と。


そこで、彼の言葉に着想を得て選んだのが、今回のテーマなんです。


では、次に「成果を出す頑張り方」を考えてみましょう。


成果を出すためには、ひとつは「作業レベルのスピードを上げる」ことが必要でしょう。


ただ、どうしても個人差は出てきます。


熟練度にもよるし、元々手さばきが早いタイプもいるので、その人にとっての “ 天井 ” が出てくるのは仕方ありません。


これ以上スピードを上げられず、期限に間に合いそうにないと予想されるならば、その時は、他の人に助けを求めてもいいと思います。


それも、実は、“ 頑張るの一部 ” だからです。


「成果を出すことが仕事の目的」でしたよね。この場合は、期限内に終わらせることになります。


そのために本当にヘルプが必要なら、そこをキチンと説明すれば上司も分かってくれます。


もうひとつは、「ムダを見極め捨てる」こと。


この点については何度もお話していますが、なかなか分からない方も多くて、実に困っています。


頑張るを長時間労働と短絡的に考えがちな人の、いちばんの盲点はコレです。


自分なりのやり方を崩せないし、崩されたくないわけ。


それでムリを重ねて、「火事場のクソ力」風に乗り切ろうとします。


でも、それは「ここ一番」の時に発揮されるべきもので、日頃からそれでは、すぐに燃え尽きてしまうのがオチです。


その “ 自分なりのやり方 ” にムダが潜んでいるのは、周りの人たちには “ 岡目八目 ” で明らかなんですけど。


本人だけには、どうしても分からないんですね。


哀れというか、こっけいというか。


それと、意外に責任感がありません。これも特徴的なところ。


責任を感じるのであれば、期限厳守で間に合わせるべきなんですが。


「自分はギリギリいっぱいまで頑張っているんだから、間に合わなくても仕方ない。」


こうくるんです。


でも、例えばですよ。


必死に作成しているそのエクセル表、本当に要ります?


色を塗って、フォントを変えて、計算式を入れて、スクショまで貼り付けて⋯、本当に必要ですか?


電卓を叩いて合計が合っていれば、それで済ませられるのでは?


こんなことがアチコチに見られます。


「成果を出す」を「単位時間当たりの生産性を上げる」とイコールで結べていないから、こうなるんです。


その “ 悟り ” が開ければ端折れるものです、実は。


以上、成果を上げるための頑張り方を2つほど挙げてみました。


同じ成果までたどり着くのに、人によって、かかる時間に大きな差が出るのであれば、ムダな作業が混じっているのは間違いありません。


それを、どうか受け入れてほしいと思います。


頑張るの真骨頂に気付けたら、周りの評価も変わると思いますよ。


それでは、またお会いしましょう。


最後までお読みくださって、ありがとうございました。