12【CPF資格】適切な作業分配管理
こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第８回目は「適切な作業分配管理」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。
１つめは、作業分配管理業務を理解していること。
２つめは、作業分配管理についてメンバーに説明・教育できること。
３つめは、現在の問題点を認識していること。
４つめは、問題点を改善し、適切な作業分配管理を実施継続でき、ロスを発生させないようにしていること。
です。
今回は、「作業分配管理」について第一線監督者にもとめらる要件を４つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。
０３－３４３４－１９３０
CPF公式11【CPF資格】工程管理の基本業務
こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第7回目は「工程管理の基本業務」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。
１つめは、工程管理の全体を業務レベルで理解していること。
２つめは、自職場における工程管理上の基本業務が全体の中で正しく位置づけられていること。
３つめは、その問題点を認識できていること。
４つめは、適切な問題点解消のためのアクションが展開できること。
です。
今回は、「工程管理の基本業務」について第一線監督者にもとめらる要件を４つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。
10【CPF資格】現場の生産性の見える化と仕組みによる改善
こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第６回目は「現場の生産性の見える化と仕組みによる改善」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。
１つめは、現場の生産性に影響を与える管理項目を設定できること。
２つめは、生産性評価指標やその管理項目の「見
える化」を行なえること。
３つめは、生産性の見える化の維持継続ができること。
４つめは、生産性の「見える化」と仕組みを連動させ、絶えまなく改善の継続が行なえること。
です。
今回は、「現場の生産性の見える化と仕組みによる改善」について第一線監督者にもとめらる要件を４つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。