18【CPF資格】「5S」について

こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。

６回にわけて「不良ゼロを実現する品質管理の進め方」というテーマでお話させていただきます。

第２回目は「5S」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。


１つめは、「5S不十分職場」が顧客や品質に与える影響を理解していること。
２つめは、「5Sの項目」の中から、特に不良対策に影響を及ぼす項目を抽出して、不良に至る要因とメカニズムを解説できること。
３つめは、「5Sが不良に及ぼす影響」を認識し、自職場を見直すことができること。
４つめは、「5Sは経営に直結する」という視点で、品質改善活動に向けて運用できること。
です。

今回は、「5S」について第一線監督者にもとめられる要件を４つ、あげました。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。



お問い合わせは

０３－３４３４－１９３０

CPF資格公式サイト

17【CPF資格】「顧客志向の品質管理」について

こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。

６回にわけて「不良ゼロを実現する品質管理の進め方」というテーマでお話させていただきます。
第１回目は「顧客志向の品質管理」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。


１つめは、「不良が及ぼす問題」の重要性、社会問題の影響を理解していること。
２つめは、不良が自社のコストや売上に大きく影響することを説明できること。
３つめは、報道記事や事例を参考に、自職場を見直すことができること。
４つめは、「品質コスト計算」を行い、関係者に品質改善の重要性を伝え、品質改善活動を運用できること。
です。

今回は、「顧客志向の品質管理」について第一線監督者にもとめられる要件を４つ、あげました。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。


お問い合わせは

０３－３４３４－１９３０

CPF資格公式サイト

16【CPF資格】「工程改善の推進」について

こんにちは！第一線監督者マネジメント資格ＣＰＦ事務局のいそのです。

12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。


第１２回目は「工程改善の推進」について第一線監督者にもとめられる要件を４つあげさせていただきます。


１つめは、現状の生産リードタイムの内訳や仕掛り在庫の発生場所・発生量を把握していること。
２つめは、生産リードタイムの妥当性の評価が行え、仕掛り在庫の発生原因を把握していること。
３つめは、改善テーマを網羅的に把握し、実践できること。
４つめは、常に生産リードタイム短縮や仕掛り在庫削減に取組み、成果を継続していること。
です。


今回は、「工程改善の推進」について第一線監督者にもとめらる要件を４つ、あげさせていただきます。


第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。



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０３－３４３４－１９３０

CPF（第一線監督者）資格公式サイト