15【CPF資格】担当職場内起因による工程遅れトラブルの取組み
こんにちは!第一線監督者マネジメント資格CPF事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第11回目は「担当職場内起因による工程遅れトラブルの取組み」について第一線監督者にもとめられる要件を4つあげさせていただきます。
1つめは、自責起因のエ程遅れトラブルを、原因別に発生件数とその影響を定量的に把握していること。
2つめは、職場全体のメンバーに取組みの必要性を説得できること。
3つめは、会社の環境整備をサポートできること。
4つめは、職場全体で工程遅れトラブル解消に結びつけられること。
です。
今回は、「担当職場内起因による工程遅れトラブルの取組み」について第一線監督者にもとめらる要件を4つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。
14【CPF資格】他責起因のエ程遅れトラブルの解消の取組み
こんにちは!第一線監督者マネジメント資格CPF事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第10回目は「他責起因のエ程遅れトラブルの解消の取組み」について第一線監督者にもとめられる要件を4つあげさせていただきます。
1つめは、他責起因のエ程遅れトラブルを、原因別に発生件数とその影響を定量的に把握していること。
2つめは、他部門に対して取組みの必要性を説明できること。
3つめは、会社の環境整備をサポートできること。
4つめは、他部門が主体の取組みを働きかけ、協力して推進していること。
です。
今回は、「エ程遅れトラブルの解消の取組み」について第一線監督者にもとめらる要件を4つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。
13【CPF資格】基準生産リードタイム、基準仕掛り
こんにちは!第一線監督者マネジメント資格CPF事務局のいそのです。
12回にわけて「変化に対応できる作業管理の進め方」というテーマでお話させていただいています。
第9回目は「基準生産リードタイム、基準仕掛り」について第一線監督者にもとめられる要件を4つあげさせていただきます。
1つめは、自職場に与えられた基準生産リードタイムや基準仕掛量を知っていること。
2つめは、職場全員に周知徹底を図っていること。
3つめは、基準生産リードタイムや基準仕掛り量を遵守することがなぜ必要かを説明できること。
4つめは、その維持のためにそのときどきの最善の手段を講じていること。
です。
今回は、「基準生産リードタイム、基準仕掛り」について第一線監督者にもとめらる要件を4つ、あげさせていただきます。
第一線監督者に必要なスキルを身につけたい方には、第一線監督者マネジメントガイドもご活用ください。
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