1%の努力

今日は崇拝するひろゆきさんの本を読んだ感想。

いいと思った文章はメモメモ

その①

多くの人が勘違いしている。人が人を選ぶ基準は、客観的な優秀さだけで選ぶことが往々にしてある。でも本質は優秀さではなく「面白いかどうか」だ。

確かに！客観的な優秀さも人を推すときには必要なら要件かもしれないけど、やっぱ面白いかどうかですよね

その②

面白ければ一緒に仕事していて楽しい。優秀かどうかは、実際に仕事をしてみないとわからない。前の採用してみて無能だったとしても、明るくて面白ければ全員が納得できる。

確かに！明るくて面白ければ困ってても助けたい！って気持ちになる

その③

じゃあどんな人が「面白い」かというと、言語化するのが難しい。「変わっている」と言い換えたほうが近いかもしれない。質問したことに、当たり前の返しをするのではなく、ちょっと想定と違った返しができる人。アメリカの教育で、「ユニークであれ」という方針がある。特殊なポジションに手を挙げる」単純な好奇心だった。反射的に手を挙げられるかどうか。

あ、私に置き換えたら海外行ったり後悔しない方を選択していってる自負がある

これってホリエモンの多動力でも書かれてて、とりあえずやってみる精神っていうのを大切にしていこう！と今も思っているところです

１％の努力

42歳からのルール

久しぶりの投稿です

忙しすぎて朝、昼は基本水分だけ、それと慣れない仕事内容でストレスを感じる生活を半年つづけていたら、筋トレしていた時の70キロから現在は62キロになりました

大変ショックであります

さて、表題の件、年齢も年齢ですのでメルカリで300円で購入して読んでみました

とりあえず良きとかんじたところのメモを残します

「何かを手に入れたいなら何かを捨てろ」

→こじんまりとした大人になるくらいなら、子供っぽいと言われようと自分らしく挑戦した方がいい。キャリアも捨てるべき。

「丸裸になっても勝負できる自分をつくる」

→会社の肩書きで付き合っている人もいる。1人の人間として何ができるのか。名刺や肩書きは不要。

「守りに入るな。挫折できるほうがいい。」

→どう考えてもマイナス経験や失敗なのに、成功よりも失敗の方が自分の糧になる。

「同質な人とむれるな。」

→世界が広がるどころか逆に狭くなる。行動範囲も限られる。自分がいる世界より、いない世界のほうが遥かに大きい。

「あがりより振り出しを意識しろ」

→もういいかな、と思えばゴール。まだまだこれからとなればゴールは遠くにある。

「ポストにしがみつくな。組織の腐敗はそこからはじまる」

→同じ人が同じポストにながくいることで1番被害を被るのはその部下たち。固定化するとがんばっても昇進しないとモチベがさがる。ポストというのは既得権ではない。その時々なら組織上の要請から生まれた役割に過ぎない。だれとかわってもいいという覚悟が必要。

「大型旅客機ではなく、不安定な戦闘機であれ」

→大型旅客機は乗りが心地が良いが気流が乱れたらすぐに揺れる。戦闘機は絶えずバランスを取らないといけない設計きなっていて、その分機動性にすぐれ気流が乱れても簡単に対応できる。

「苦労は買え、後から必ず売りになる」

→苦労話はあとからネタになるし転職時にも売りになる。得難い経験をすることで高く評価される。

「数字が頭に入ってない40代に説得力なし」

→数字を繰り返し眺める。

「言葉や立場だけでひとを動かすな」

→部下というのは上司のいっていることを見ているのではない。やっていることをみるのだ。

「部下を選ぶな。煉瓦より石垣が強い。」

→均一な人材をそろえても強いチームにならない。持ち味の違った人材が集まってこそ強い人材になる。ガラクタチームのメンバーたちの可能性を信じ、一緒に大きな目標に向かって戦うリーダーの姿。

良き良き

勉強になりました

あたりまえだけどなかなかできない 42歳からのルール (アスカビジネス)

ウェルスナビ

この銘柄ではめちゃくちゃ損をしています

が、利用してるだけなら本当にいいとおもいます

円でだいぶプラスになってます。

気になった点メモ残します。

ポートフォリオ画面の銘柄ごとの損益の合計と、ホーム画面の損益が異なります。

と質問がありました。

に対する回答。

回答

ポートフォリオ画面の銘柄ごとの損益は、保有しているETF（上場投資信託）の購入にかかった金額と直近の評価額の差を表しています。

運用を続けていく中で、分配金を受け取ったり、追加でETFを購入をしたり、あるいは一部を売却したりすると、銘柄ごとの評価損益だけでは運用全体での損益が分かりません。

そのためホーム画面では、分配金や手数料、キャンペーン特典などの入出金を加味した、WealthNavi全体での損益を表示しています。

…

なるほど。

インボイス制度

駐車場を税込契約で収入を得ている人が対象。

今まで駐車場料金（税込）をもらっていて収入が1000万以下だった為に免税業者だった為、納税せず益税としていた人が、インボイス制度の導入により、基本消費税を支払わなければならなくなる。令和5年10月1日〜

免税になることは可能だが、インボイスが発行できない為、仕入れ税額控除を受けたい法人なんかは「免税業者だから消費税払わなくていいよね」となり税抜で支払うことになり収入が減る。

個人で駐車場を借りてる場合も、消費税は表立って請求できなくなりますが、令和3年4月1日から再開された総額表示のもとでは、賃料は消費税を含む総額で表示されるため、立地や広さで周辺の駐車場と比べ競争力があれば、従前の税込賃料と同様の水準で料金設定することもできるので。

11000円なら「税抜11000円です！」というか、「値上げして11000円です」といえばいいだけだか、難しいので課税業者になってもらう必要がある。

どのみち手取りは減るが、課税業者になって税込でもらい、簡易課税（不動産ならもらった消費税の40%を納税）を支払ってなることが1番簡単でいいのでは、と思う。

　登録申請は令和5年3月31日までに！

ちなみに今まで1000万以上の収入があっても１部屋につき1台以上確保して、且つ空車があっても外部貸しをしてなければ免税業者になれていたということも知っておくといい。

”Financial Independence, Retire Early”

皆様、今年もいろいろあったかと存じます。

私もいろいろありました

前も書いたかと思いますが、環境の変化、荒波に立ち向かいながらどうにか2021年を終えようとしてます

コロナで貯蓄だけが増える中、貯蓄から消費へという傾向が見られるかなとおもってましたが、それほどという印象です。

今までの下げ幅と比べるとちょっと…という感じですね。

ただ、今回はリブログ！

良い言葉を発見

『より多くのものを所有するほど、人はより不幸になり、よりストレスを抱える。逆により少ないものを所有し、旅行や新たなスキルの習得などけいけんによりお金を使うほど、人はより幸福になり、より人生に満足するのです。』

確かにいろいろもってたらあれもお金がかかる、これもお金がかかるといってストレス溜まるなぁ

とおもいながら、読み進めてます。