半年に１度の
事業計画発表会。
その前日恒例の
営業会議。
午前の部は、
全体の動きの把握。
午後の部は、
数字の発表はなく、
今の課題や
今後の課題について、
ディベートする。
議決をし
やることを決める。
自分が担当してる
ちょっと困った
問題について、
だいだい光が
見えてきた気がする。
ブレたりしないように。
いやー。
やること増えるわ。
ま、考えてみれば、
入社前や入社して
すぐくらいは、
こんなポジションにいる
とかって、想像もしなかった。
舵を取るなら
思い切ってやっていこう。
利益獲得、社会貢献。
それにＣＳ、ＥＳ向上と、
業務形態、勤怠改革。
皆と一緒に、
がんばっていこう。