まだ新組織体系が
決まりきっていないので、
決まりきる前に、再度
確認しておこうと思う。
報告、連絡、相談や
指示、指導、命令系統は、
組織図を強烈に意識を
してほしい。
とりあえず、
「飛び越えない」
「かかえない」
これが非常に重要になる。
あとは、それこそ
報告、連絡、相談を
スピードを持って対応。
とにかく、
リスクヘッジのために
速やかに上長へ。
一瞬でも「困った」と
感じたんだったらば、
一人で解決しようとせずに
まずは、上長へ報連相。
どこまで報連相が必要か
分からないのであれば、
分かるようになるまで、
とにかく全てを
報連相していけばいい。
みんな
やたら責任感が強いから、
それはそれで頼もしいけど、
上長は上長としての
役目があるし、
上長でしか解決
できないこともある。
とにかく、チームで動くには
この組織図の指示命令系統を
絶対にぶらさず徹底すること。
まずは、ここから。