仲良し組織というと、普通はサークルみたいな感じで、
ビジネスにとっては不向きだという意見が圧倒的。
年齢層が近いと、馴れ合いの仲良し組織になりやすい
ので、客観的に見ようとすることが大事。
ただ、ビジネスマンとして大人の人間で構成される、
真の仲の良い組織は、良い成果を生む。
ビジネスマンとして大人というのは、まず第一に
目標に対して自律的、または能動的に仕事に取り
組めているという人。
生まれながらにして、ビジネスに自律的に取り組んで
いく人もいるけど、割合としては生まれつき勉強が好き
な人位少ない。
じゃあ、どうすれば自律的に仕事に取り組めるのか。
これには、ビジネスの面白みや醍醐味、成果に対して、「自分で
やった！」という充実感を得るという体験が、とても重要になる。
誰かに強制されたり、お金だけを目標にすると、キッカケには
なり、最初のうちはうまくいったりするけど、長続きせず、自律
的に仕事をし続けることは難しい。
ビジネス上で仕事の楽しみを得るキッカケは、人によって違い
はあるけど、ほとんどの人に当てはまるのは、一度、一心不乱
に仕事をすること。寝食を忘れるくらいできればいうことない。
それも一通りの結果がでるまでやること。
そうすればビジネスの醍醐味の何かが見えると思う。もし、うまく
いかなくても、それ位仕事すれば別の良い方法が提案できる位
にはなっているはず。
こうやって仕組みに携わっていくと、仕事の面白みをより実感する
ことができる。
もし自分の提案が通らない場合には、組織か自分に原因がある
んだけど、この判断は、非常に微妙で客観性が大事なので、
その時は、信頼できるビジネスの先輩に相談することがよい。
本当の仲良し組織は、馴れ合い組織ではいけない、と痛感してる。
少しでも視点をさげると、仲良し組織は一転、馴れ合いの組織に
なって、個人にとっては、仕事の本当の面白みが体感できずに、
会社は成長しないということになる。そうならないためにも、常に
高い目標を共有して、それを次々達成していける。
そんな組織であるべきだ。