最近よく思うんです。。
50代の私の世代が新人のときは、まだまだ給与の設定が年功序列だから、初任給も低いし、ボーナス…年収も低い。その代りに上司や先輩は、新人の面倒を見て、社会人としての「基本動作」を仕事を通して身に着ける。
それこそ、挨拶というマナーの部分から。
新入社員女子はほんとに毎日がマナー講座(お金もらって・・・)っていう日々が昭和の時代だった。
平成を経て、なんだかんだと気が付けば、年功序列は
昭和の悪しきレガシーで打破すべきものであり、
能力主義で若くても能力さえあれば、高給を会社は支給すべき、という流れになった。
世界中で超インフレの今は特に新入社員の初任給は、
かなり上がっている・・・。
しかも・・・「50代の会社のお荷物でしかないおじさん・おばさん」たち
よりもかな^~~~り厚遇&高給をもらって当たり前。
それだけ、若さには、ポテンシャルがあるんだーーーっていう
流れがある気がする。。。
最近、そういうのにとても、うちのめされている私としては・・・、
当初は、「そうですか、そうですか・・・・、ふーーーん」と
若手ちゃんが食い散らかし放題で辞めちゃうのも
「仕方ないよねぇ~~~、あはは」なんてお人好しに思っていたけど、
だんだんと・・・・????と思い始めた。
「きちんとメール(会社の一員として)の書き方含めて基本動作もできてない子たちのほうが5年もすると給与が上だったりするんだよねぇ・・・」
(そういう会社もあるかも・・・ってことです。)
・・・・・だとしたらさ・・・・・、
教えてあげる必要ないよね????
だってさ・・・、私よりも「デキル」ってことは、
社会人としての基本動作含めて、高評価つけれるほどに
コストパフォーマンスがいいから高給をもらえるんだよね???
そんな「デキル」子になんで、色々フォローをしたり、
抜けた後を一生けん命下支えしてあげなきゃいけないの???
以前はね、そんな状況でもそんな無責任な若手ちゃんの
フォローをしたり、辞めた若手ちゃんの後任者が
不自由しないように教えたり色々、マニュアルでは記載しきれない部分を面倒みたけど・・・・・もう、やりません。
だって、会社は長く勤務して会社の仕事の安定稼働に貢献している者より、やりたい放題の「高スペック中途採用者」のほうに対して
高給を払っている(んで、逆マタハラだのなんだの、やりたい放題)。
はっきり言って・・・・馬鹿らしい・・・・よね?
人をなんだと思っているんだ???
って思い始めた。
そしたら、この前アべマTVで西村ひろゆきさんが言ってた。
『新人を育ててあげるっていうのは、もう昭和時代のレガシーであって、育ててあげる必要はないはず。』
そうよ、そうよ~~~~。
若手ちゃんは、育ててあげる必要は、もうないのだ。
だって・・・・人がいらないのは、若手も含めていらないわけじゃない?
きちんと会社に貢献しないのに、
権利や給与や福利厚生だけを主張する社員がいらないのは・・・・若手も同じ。
育ったころに辞めていく若手ちゃんを判別できるようなAIが搭載された面談アプリというかロボットができないものかねぇ・・・・はぁ。。