最近、イマイチな上司を見かけました。
上司が自ら決め、部内で展開したルールを、上司自らが破っているケースです。
上司本人が忘れているという最悪のケース。
この場合、部下の反応は、「あの上司本当に大丈夫か」
「マネジメント能力、無いんじゃないの」
とかいらぬ不満を抱えさせてしまいます。
この場合の上司の対応としては、
まず、破ったことを認める。
そして、そのルールを撤回する。
理由は、上司自身ができていないことを無理に推し進めても絶対うまくいきません。
部下の協力も得られません。
まずはいったんやめること！
これが先決です。
英詢則
