明日は、あるお客様の新入社員に対する研修です。
４月の入社前からのお付き合いで、４月・７月・１０月と３回すでに
研修をさせていただき、明日は最後の研修です。
新入社員の方は、大卒または院卒ですが、当初はまだまだ社会で働く
ということに対して不安な顔をされていました。
新入社員の不安て何だろうと考えると
・上司や先輩と上手くコミュニケーションを取ることができるのか。
・仕事をきっちりできるのか
・仕事についていけるのか
といったところがおおむね不安材料です。
自分自身も通ってきた道です。
個人的な感覚で恐縮ですが、新入社員に対しては、早い段階から研修を
定期的に行うことが重要と考えています。
少なくとも年３～４回。できれば毎月が望ましいのですが。
なかなか時間と予算をかけられない会社が大半です。
でも、将来の投資と考えるのであれば、必要経費です。
機械と違い、将来、大いに化ける可能性が高いのがこの人材です。
また、鉄は早いうちに叩けとある通り、人も全く同様です。
入社が浅いうちに、いろいろなことを勉強させ、考えさせることが必要です。
特に入社から半年までは定着が目的です。
半年経ってからようやく育成段階に入ります。
この点を考慮せず、いきなり育成段階に入ると、辞めていってしまうのが、
昨今の新入社員です。
皆様ご注意ください。
明日お会いする新入社員の方々の話に戻ります。
半年ぐらい経った10月の研修では、
大分、職場になれてきたようで、当初の緊張した顔つきから、自信のついた顔つき
に変わっていました。
明日はどんな顔をしているのだろうか。
今から楽しみです。