いまだからわかることですが、
社内の設計部門といっても
客商売です。
設計部門のお客様は
製造部門、
そして
営業が取ってきた仕事を
メカ、ハード、ソフトに
絶妙に割り振る
プロジェクト推進部門
の二つがあります。
両方の毛色が異なる部門から
仕事を受けて、こなしていくわけです。
そしてこの仕事を頼みに来る人が
必ずしも納期に余裕を持った
仕事を持ってくるわけでなく、
場合によっては
依頼内容もあいまいで、明確でないことも
ご多分に漏れず、あるわけです。
このような場合、この仕事を
筆者の上司に持ち込むと
持ち込んだ人は大変です。
ギルドの親分から
罵倒されるは、
どなりつけられるや、
はたで見ていても気の毒に見えます。
と言っても
自分は毎日そんな感じで
技術の伝承を受けていたので
日常茶飯事でしたが。 （更に続く）
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