プロダクトアウトとマーケットイン

「プロダクトアウト」(Product Out)と「マーケットイン」(Market In)は、企業が新商品を開発し、市場に投入するときの考え方やアプローチを指します。

◆プロダクトアウト(Product Out):

プロダクトアウトは、企業が自社の技術力やリソースを最大限に活用して新製品を開発し、その製品を市場に投入するアプローチです。

企業は自社の技術や製品の品質に自信を持っており、顧客がその価値を認識すると信じています。

しかし、このアプローチは市場のニーズやトレンドを見落とす危険性があります。

例えば、ソニーの「ウォークマン」は、プロダクトアウトの好例です。

ソニーは自社の技術力を活用してポータブル音楽プレーヤーを開発し、市場に投入しました。

この製品は大成功を収め、新たな市場を創出しました。

◆マーケットイン(Market In):

一方、マーケットインは、市場のニーズや消費者の要望を先に理解し、それに基づいて製品を開発するアプローチです。

顧客が何を望んでいるのか、どのような問題を解決したいのかを理解し、それを満たす製品を設計・開発します。

例えば、AppleのiPhoneはマーケットインの良い例です。Appleは市場がスマートフォンを求めていることを理解し、使いやすさ、デザイン、機能性を兼ね備えたiPhoneを開発し、市場に投入しました。

これにより、Appleはスマートフォン市場で大成功を収めました。

これらのアプローチは相反するものではありますが、成功するためには両方の視点が重要で、市場のニーズを理解し（マーケットイン）、その上で自社の強みや技術を活用して製品を開発する（プロダクトアウト）というバランスが重要です。

（※　自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ　メルマガ858号より）

【好評発売中！】

『できるビジネスマンのマネジメント本』（玄武書房）

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】↓

（パソコンでアクセスしている方）

（携帯でアクセスしている方）