4度胴上げ投手になった上原浩治投手

2013年シーズンの米大リーグのワールドシリーズは10月30日に、レッドソックス（ア・リーグ）が６―１でカージナルス（ナ・リーグ）に快勝し、対戦成績４勝２敗で６年ぶり８度目の優勝を果たした。

いわゆる「胴上げ投手」はプロ野球巨人軍で活躍した上原浩治投手。

シーズン当初は「中継ぎ」だったが、抑え投手の故障離脱などで6月に抑えとなった。

それからは27試合連続無失点など抜群の安定感を示し、レギュラーシーズンからワールドシリーズまで4度も胴上げ投手になったのだ。

ちなみに、レッドソックスの本拠地ボストンでの優勝は１９１８年以来、９５年ぶりで、当時は投手としても活躍していたベーブ・ルースがレッドソックスをワールドシリーズ制覇に導いたという。

それにしても、前回優勝の2007年とは違って絶対的スター不在で、今シーズンは、前年度、チームは地区最下位に沈み、屈辱からのシーズンインであった。

上原投手は、アメリカに来た当初は先発を期待されていたが、結果が出ず、中継ぎとなった。

しかし、ポストシーズンで3試合連続ホームランを浴びたこともあり「もう上原投手は終わった」と個人的にはおもっていた。

だから、今シーズンの活躍は、本当にびっくりしたし、日本人として嬉しい。

ちなみに、上原投手といえば、

◇英語を勉強しない

◇シャワートイレがついていたことがレッドソックス契約の決め手

というエピソードが有名である。

前者の理由は、「小心者で野次が気になるから」だそうで、後者は「痔になった過去がある」からだそうだ。

わたしも、小心者なので、外部のネガティブ情報はあまり目にしたくないタイプ

だ。

ただ、ビジネスの世界では、「敵は近くにおけ」である。

これは、ゴットファーザーの名セリフ「友を近くに置け、敵はもっと近くに置け」というであるが、元々は、この格言、「孫子の兵法書」にある記述らしい。

意味としては、「競合の次の動きを予測するためには、彼らの近くにいるべき」という考えで、「競合の欲するもの、動機、狙いを理解すること、そして彼らの弱みを見つけること」がビジネスの上では大事なのです。

いわずもがなですが、ビジネスの世界では、「顧客、競合他社、自社」の強みや弱みを常に把握していなければならない。

しかし、「無我夢中、自分のベストパフォーマンスを出すことだけに集中」する時は、外野の声はむしろ「当事者は聞かない」方が上手くいくこともあるのだろう。

【2013年2月14日発売！】
『ちょロジ　ニュースで学ぶ7つの思考法』（パブラボ刊）

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】↓
（パソコンでアクセスしている方）
http://www.mag2.com/m/0000218071.html
（携帯でアクセスしている方）
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html