「ニッポンがB・Ｌ・Ｔを変える」のキャッチコピーに惹かれて、モスバーガーの季節限定「B・L・T」ハンバーガーを試してきました。
B・L・Tとは、もちろん、ベーコン・レタス・トマトの略。
モスバーガーのB・L・Tは単品で490円ですが、注文する時に「チーズ入りはいかがですか？」と聞かれ、「どうせ食べるなら」とプラス30円のスライスチーズ入りを注文する。
お邪魔した店舗は、札幌駅付近のエスタ地下のお店。
ここは、たこ焼き屋さんとかラーメン屋さんとかケンタッキーさんなどのお店が並ぶところで、客席が各店舗の共有スペースになっている。
こちらが、お待ちかねの「B・L・Tプラススライスチーズ入り」520円。
見た目も豪華ですが、味も、お肉もベーコンも噛み切りやすく、最後まで、美味しく食べきることができました。
ただ、「満腹感」で考えれば、なか卯の「親子丼」が490円なので、若い頃なら、「なか卯」や「学生街の安い定食屋さん」をきっと選択しているでしょう。
こちらは、デザートセットにしたので、コーラとフローズンケーキバー（キャラメルナッツ）です。
フローズンバーは、クリーム部分が凍っていて、個人的には、大好きな食感です。
変な話、「ケーキ」として売るよりも「消費期限」も延びるので、お店的にも管理しやすい商品なのではないでしょうか？
ただ、その分、「保存がきく商品や資材」に対するショップスタッフの管理の感覚は、落ちているかもしれません。
些細なことですが、渡された紙おしぼりが「パサパサ」でまったく水分がありません。
私の経験では、パックされた紙おしぼりは、1ヶ月もすると、水分が蒸発し、ただの「紙」と化して、お絞りの機能を失います。
「紙おしぼりの入荷管理」「先入れ先だし」「レジカウンターに準備する時のチェック」といった、「仕事をする上で当たり前の心がけレベル」の管理で本来、問題は発生しないはずなんです。
ホント、現象としては、些細な話なんですが、こうした出来事でひとつで、「お店の商品管理は大丈夫なのかな？」と信頼感がちょっと揺らぎます。
・・・・小舅発言になってしまいましたが、ともかく、モスバーガーのB・L・T自体は、なかなか満足度が高かったです。