公益認定専門の行政書士 齋藤史洋「知って得した起業・独立で法人をつくる話」 株式会社,合同会社,NPO,社団設立,財団設立,公益認定 -14ページ目

公益認定専門の行政書士 齋藤史洋「知って得した起業・独立で法人をつくる話」 株式会社,合同会社,NPO,社団設立,財団設立,公益認定

法人設立の専門家 銀座の行政書士 行政書士齋藤史洋事務所 齋藤史洋です。株式会社,合同会社,LLC,NPO,社団設立,財団設立,公益認定。公益法人移行の実績多数。ご相談は年間100件以上。

公益認定の専門家
銀座の行政書士 齋藤史洋です。

いつもありがとうございます。

前回の記事で、

「公益」とは、不特定かつ多数人の利益の増進に寄与すること。

このようにご説明しました。

公益って何だ?
→ http://ameblo.jp/llc-support/entry-11180169716.html

では

不特定多数の者の利益の増進に寄与する事業とは、一体どんな事業なのか?

というのが今回のお話です。

不特定多数の者の利益の増進に寄与する事業とは?


提供されるサービス等の直接の受益者が、特定の範囲の者に限られず、かつ受益者の数が多いものを指します。


ただし、「不特定多数の者の利益の増進に寄与する」という概念は非常に相対的な概念です。

形式的に・機械的に解釈されるのではなく、実質的に・柔軟に解釈される余地がある概念です。

少し補足すると

受益の範囲が特定の者に限られる場合であっても、その受益の効果が広く社会全体や十分に広い範囲に及ぶことを積極局的に意図して事業を行い、その事業を媒介にして社会全体あるいは十分に広い範囲に利益が及ぶ場合も、不特定多数の利益の実現が図られていると言えます。


「多数」という条件についても、必ずしも数が多いことを要件するものではありません。



特定の難病の患者を救済する事業は、
不特定多数人の利益になるか?


具体例で考えてみましょう。

例えば、現に発病している患者が少人数に限定されるようなある特定の難病の患者を救済する事業があるとします。

「特定の難病患者」を救済する事業は、救済対象(受益者)が「ある特定の難病患者」に限定されています。

しかも、現状では、救済の対象になる患者の人数も少人数です。

一見すると、不特定多数人の利益の増進に寄与するとは、言えないようにも思えます。

しかし、現に発病しているの患者が少人数であっても、潜在的には、不特定多数の者が同じ病気になる可能性があります。

潜在的には、不特定多数の者が同じ病気になる可能性があるわけですから、救済対象を特定の難病患者に限定しても、社会全体に利益が及ぶと考えることができます。

このような場合には、不特定かつ多数の者の利益の増進に寄与する事業と解釈する余地があります。

特定の弱者の救済する事業については、現時点で受益者が特定されていても、潜在的に不特定多数の者が当該特定された弱者になる可能性がある場合には、不特定多数の者の利益の増進に寄与する場合がありえます。

このように、不特定多数の者の利益の増進に寄与する事業かどうかは、実質的、実態的な価値判断になります。

自分たちの事業が不特定多数の者の利益の増進に寄与する事業かどうか?
(=事業の公益性をどう論証するのか)

この点が、公益法人を目指す団体の一番の肝となります。

そのため、私が公益認定申請のお手伝いをさせて頂く際も、事業内容の公益性の検討・論証に最も時間をかけています。


法人設立専門 東京銀座 行政書士齋藤史洋事務所

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【ご相談窓口】
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〒104-0061 東京都中央区銀座1-15-7 マック銀座ビル504
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<公益法人・非営利法人設立>
・一般社団法人設立
・一般財団法人設立
・公益認定申請支援
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法人設立専門の行政書士 齋藤史洋「知って得した起業・独立で法人をつくる話」 株式会社,合同会社,NPO,社団設立,財団設立,公益認定 このブログをお読み頂いている皆様は
「ロータリー」という組織をご存知でしょうか?

ロータリーは国際的な奉仕団体で、100年以上の歴史を持つ団体です。

全世界の200以上の国や地域に約120万人の会員、日本にも約10万人会員がいらっしゃいます。

ロータリーの皆様は日本を含めた世界中の各地において利他の精神で奉仕活動に取り組まれています。

このブログをお読み頂いている皆様のお住まいの地域でも、ロータリークラブと呼ばれる団体を見かけたことがあるのではないでしょうか。

その日本における会員約10万人のロータリーの皆様に対して、
情報紙を発行するする重要な活動をされていらっしゃる組織が
「ロータリーの友事務所」様です。

ロータリーの友事務所様のHPはこちら→ ロータリージャパン

当事務所では、任意団体として長年活動されていた、
ロータリーの友事務所様を一般社団法へ移行する手続き を始めとして、
内部の諸規程の整備、各種変更手続き等のお手伝いをさせて頂きました。

一般社団法人ロータリーの友事務所様からお言葉を頂きましので、ご紹介させて頂きます。

●お言葉を頂戴したお客様
法人名:一般社団法人ロータリーの友事務所 様
ご住所:東京都港区
ご担当者様: 所長・理事 渡辺誠二 様


友事務所様が「社団法人化」を検討されたきっかけは?


・長年任意団体で運営されてきたが、近年の法律遵守や経営状況の透明化などが求められていた
・ロータリークラブの機関誌という性格上、会員の減少傾向に耐える運営を考えていく中で、責任体制の明確化も求められた。特に、積立てきた資産の安定的な運用や、管理に対する責任体制に対する危機感が大きくなってきていた
・災害の他に、著作権関連の危機管理などを考え、法人格を持つことで、保険の付保などのハードルを下げる方策と法人化が合致した

齋藤事務所を知ったきっかけは?


・一般社団法人設立・任意団体の法人化に強い行政書士がいるということで、税理士の先生からのご紹介で。

齋藤事務所に法人化の依頼をする前に不安だったことは何でしょうか?


・依頼する担当者が法人設立の経験がないことでの不安が一番であった
・齋藤先生に関する不安はなかった。紹介者の信用です。

なぜ齋藤事務所に設立の依頼をしようと思ったのですか?


・何度かの打合せやメールのやり取りで、斎藤先生が慎重に物事を進めるタイプと判断したこと。 渡辺が大笊ですから。

実際に齋藤事務所に法人設立手続きの依頼をしていかがでしたか?


・物事を省略なさらずに、丁寧に対応していただいた。
・非常に複雑なロータリー文化理解に努力してくださり、法律にもあるように、団体の使命や文化を取り入れることに尽力してくださった。
・多様な情報をお持ちでしたので、周辺次項(内規、細則)にも対応いただけた。

齋藤事務所に依頼をして良かった点を挙げて下さい。


(1)電話やメールなどのコミュニケーションツールを活用できたので、連絡や確認に手間を取られなかった。また、レスがいつも早かったこと。

(2)面接までに、メールなどを活用して、具体的なドキュメントでの確認を入れるなど、思い違いなどの事故を防げた。

(3)当初計画外の内規作成などにも対応していただき、2期目の変更手続きも請負っていただいた。

逆に悪かった点があれば挙げて下さい。

 
・特にありません

改善すべき点やさらに望むことがありましたら、お聞かせください。


・特にありません

齋藤事務所へ業務の依頼を検討されている方へアドバイスをお願いします。


・当方の工程設計が不十分であったが、確認の電話&メールで管理しやすく指導くださった。右も左もよく分からない方には、最適。
・ある程度の計画ができている場合は、比較できる他法人情報や認可状況なども押さえて作業を進めていただけるので、煮詰まって膠着した組織の改善にも有効と考える。

法人化をされてからの状況はいかがでしょうか?


・任意団体のころから継続した理事会構成で、安定した運営ができている。
・諸規定も法人設立に合わせて整備出来て、組織強化につながっている。
・顧客となるロータリアンからも、法人化が遅かったくらいとの感想を受けている。
・懸案であった損害賠償保険の付保も完了し、より安定した運営へと進んでいる。

●行政書士齋藤からのコメント

渡辺様、貴重なお時間を割いてコメントを頂きましてありがとうございました。

私がいつもお話していることですが、
任意団体の一般社団法人化 は、
単なる書類作成の手続きではありません。

その団体にとっての発展を意味するプロセスです。

つまり、任意団体を法人化するプロセスにおいては、
長年培ってきた団体としての理念や文化を活かし、
発展的に法人化
することが求められます。

法人化を支援する専門家も、
単なる書類作成の代行屋ではなく、
上記のような認識を持って支援する必要があります。

しかし、ここが難しいところなのですが、
任意団体としての長年培ってきた文化や運営ルールは、
必ずしも法律と一致するわけではありません。

任意団体としての培ってきた理念や文化と法律との整合性をどのように図っていくのか?

法人化の専門家としては、
この点に最も時間をかけて手続きを進める必要があります。

そのために所長の渡辺様から
ロータリーの活動理念・ミッションを何度もお話頂いたことを、
当時を振り返り懐かしく思い出します。

また、
ロータリーは国際団体でもありますので、
法人化に際しては国際規約と日本法との整合性も検討する必要がありました。


さらには、
友事務所様は会員約10万人に大きな影響を及ぼす組織でもありました。
そのため、手続きとして非常に検討事項の多い、難易度の高い業務だったことが印象に残っております。

手続きとしては苦労の多いものでしたが、
法人化によって安定した活動が実現できているようで、
ご支援をさせて頂いた者として大変嬉しく思っております。

今後の益々のご発展を心よりお祈りしております。


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<一般家庭向け法務サービス>
・公正証書遺言作成
・遺言執行手続き
・遺産分割協議書作成等の相続手続き

公益認定の専門家
銀座の行政書士 齋藤史洋です。

いつもありがとうございます。

以前の記事で非営利と公益は次元がことなる概念であるとご説明しました。

非営利って何だ?
→ http://ameblo.jp/llc-support/entry-11161640877.html

じゃあ、公益ってなんだ?

というのが今回のお話です。

そもそも、公益という言葉は、とても多義的です。

公益とは何か?

という問いに対しては

おそらく、100人いれば100通りの答えがあるはずです。

また時代が変われば、公益性の意味も変わります。

このブログでその全てを説明することはできません。

そこで、このブログでは、現代の新公益法人制度に関連する場面の公益性にフォーカスして、ご説明したいと思います。

公益とは?


「公益」とは、不特定かつ多数人の利益の増進に寄与すること。

このように定義されます。

反対概念は、「私益」(特定の個人や団体の利益の増進に寄与すること)です。

誤解をしている方が多いのですが、

「公益」という概念は、

漠然とした「人の役に立つ」「社会の役に立つ」

という概念とは異なります。

この社会には、人や社会の役に立たない活動・存在というものは、およそ存在しません。

一般論としていえば、この社会に存在するあらゆる組織・活動は、何からの形で、「人の役立つ」「社会の役に立つ」ものです。

お金儲けの活動・営利目的の活動も、人や社会の役に立っています。

「人の役に立つ」「社会の役に立つ」活動が「公益」とするならば、この世のすべての活動は「公益」活動です。

「公益」という概念を打ち出す必要が無くなってしまいます。

ですから、一般論・抽象論で「人の役に立つ」という程度の社会貢献では、「公益」とは言えません。

公益認定取得を目指す団体(自らの事業の公益性を主張する団体)は、「一般論として、人・社会の役に立つ」という程度を超えた具体的な価値が事業内容にあることを主張・立証する必要があるのです。

ちなみに、私は法人様からご依頼を頂いて公益認定取得のお手伝いをさせて頂いています。

実は、行政書士の私が公益認定申請の代理人としてお手伝いする内容も

「一般論として、人・社会の役に立つ」という程度を超えた具体的な価値が、事業内容にあると主張・立証すること

そのものなんですね。


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