【必技】部下と自分のモティベーション(やる気)を100倍にするブログ


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最近うちのお客さん結構モティベーションが高くて嬉しいです!

私の本業は経営意匠プランナーって言う日本で初の名称を名乗ってサービス業の新規開業、再生、構築などのサポートをしています。つい今年までは飲食店コンサルタントって言う名前でした。


今お付合いしているのは「飲食業」なんですがどこも「夢」あるんです。


だから、仕事していて楽しいですね!


後は名称も変った事で結構弊社の経営意匠を大きく変えています。


現在、明日の飲食繁盛店研究会と言う会員組織を組んでいるのですが、もし興味のある方がいれば是非参加して下さい。


ここも「夢」のあるステージにしたいと思っています。


実際に飲食店は結構大変なところがあるのですが実は今の日本でも全くいけるんです。物販業は大変ですが誰もが売っているものはもっと大変でしょう。


興味があれば私のメインのブログでもたまにはみて下さい。


http://ameblo.jp/new-food





モティベーションと夢

経営体で働く人にとって最高のモティベーションは豊かになる事


では「豊か」とは報酬と時間です。


これを得る為には経営者や管理職は自社の経営意匠をその状態に出来ないといけない訳です。経営意匠とは「売り方の設計図」です。


このつくり方が上手い経営体は確実に経営者も従業員の大きく「夢」に向かって働ける訳です。そんな経営体には確実に賢明で優秀な人材が集まります。


現在、私は最も難しい飲食店の経営意匠のプランニングを説いています。


必ず参考になるので是非興味のある方はご覧下さい。


http://ameblo.jp/new-food





やっぱりモティベーションセミナーの席数は20席でした。

もう後一週間ですね!初のモティベーションセミナーです。


実は20席→40席→20席 


結局20席です。(笑)


これで少数でもしっとり出来るので安心してご案内出来ます。


これから何名参加の方が増えるかはわかりませんが聞けない方は可愛そうです。


私のセミナーにしては珍しく、「筆記用具」と「名刺」を持ってきて欲しいと言っています。なぜか?勘の良い方から理解出来ると思います。


最近の経営者・管理職の方って結構勉強しているので知識はあるのですが実施する時に部下が動かないで機会損失している会社や店舗もびっくりするぐらい多いのです。


昔で言う「いざ鎌倉」が出来ないのです。出来ないとどうなるか?潰れます。


その壁を越えるとドーンと会社大きくなります。会社は同じでも儲けが変わってきます。そんな中、ダメにしてしまう方は・・・


モティベーションのかけ方がへたくそです。


おそらく、参加者の殆どが会社、店舗に帰って利用すると


「あっ!本当だ」といけるね


となると思います。


まあ、ただし、必要のない人は参加しないで家に帰ってビールでも飲んでいて下さい(笑)


そんな人は何も変わりません。


http://www.little-lion.com/inq2.html



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