私は
ほんまに今も「セールス」ってのが
苦手で出来てるとは言いがたい(苦笑)
1年前、フロントセミナーの参加者さんから
『綾華ちゃんセールスして下さい』
って言われたし
自分で言う時も、
ご提案っていい直すくらい苦手。
それでもなんで、
11年も個人事業主として
プロコーチを続けて来れてるのか？
というと、
『クライアントの味方になりきる！』
という目線での
ご提案のやり方をしてるからなんや！
ということが、だんだんわかってきた。
たぶん、私が素敵やなあ
と思う方で
すごい営業畑出身の方とか
すごい仕事で結果を出してはる方とかを見てると
え？天然でコーチなんじゃない？
って思う
考え方や視点や行動をしてはる方が多い。
で、一つの仮説として
『ものすごーーーいお客様目線』と
『ビジネス視点』
両方をキチンとみていて、
バランスが取れているからじゃないかと思ってる。
5年前ビジネスやマーケティングを
がっつり学ぶまで
コーチとして常に
『クライアントと同じ目線と立場で物事を考える』
ってことを
めちゃめちゃトレーニングしてきた。
だから、セールスはできないけど
「クライアントの味方になりきったご提案」
を勝手にしてたんやと思う。
一方で、
クライアントの目線で
味方になりきりすぎたことによって
自分の利益が全然ない、とか
むしろマイナスってことも、
往々にしてあった（苦笑）
それから
ビジネス視点もしっかり学んだことで
対人支援や
クライアントのお役に立つことをするために…
と、自己犠牲をしていたら
結局続けて行くことが出来なくなるだけだ
ということが分かった。
本当に対人支援やクライアントのお役に立ち
【続けていきたい】のだとしたら
自分の人生の喜びや幸せを
ないがしろにしたらあかんし
仕事を続けていけるような
ビジネス視点も持つことで
自分もお客様も大事にできるからこそ
お仕事が続けられるようになるんじゃないか？と
そんな超基本のところに戻ってきた次第。
クライアントと同じ目線で考えるという
コーチとしての視点。
利益を生み出し活動を続けて行くための
ビジネスの視点。
その両方を、キチンと見ながら
もう一度
『クライアントの味方になりきる！』
に戻って来る。
こういうことを大事にできてると
コーチとしてのアイデンティティと
ビジネスや経営者としてのアイデンティティに
葛藤が起きない。
この目線を持って
ビジネスを構築して行くことを大事にしてるから、
私の起業クラスは
【貢献型】のビジネス創りと言ってる。
もともと営業や経営
ビジネスに携わってきた人が
コーチングのトレーニングを受けると
ビジネスとコーチという両方の視点を
自然と身につけることが出来るんじゃないかな？
と思ってる。
けれど
私みたいに、普通の経理OL出身で、
ビジネスもコーチングも
ゼロからスタートした方やったり
ついつい自分が
がんばればと思ってしまう方や
相手の幸せや苦痛に敏感な、やさしい方に、
葛藤が起きやすいんじゃないかな？と。
コーチとしてクライアント目線で
物事を考えるというトレーニングをして
プロコーチになったからこそ
せっかく起業塾や
ビジネスコンサルティングを受けても
利益や売上目標の視点で
葛藤がでてきてしまって
創ったビジネスモデルに違和感がある
とか、
一時的に売れても続けていけない。
が、起こってビジネスが出来ない
になるんじゃないか？と思う。
そんな方のために
始めた起業サポートクラスも
今月で最終回。
みんながちゃんと貢献しながら
豊かになれるよう
最終回も、そして終わった後の
サポート期間3ヶ月も
最後まで全力で伴走します！
今年は
妊活を優先させてもらうために
ビジネスクラスの次期募集は来年になります。
クラスはできないけど、
今、1年くらい出来てない
体験コーチングの募集とか
起業を決めたり
お仕事を卒業する前の
「本当に起業したいのかな？」
と思ってる方向けコンテンツ
起業なの？塾の動画をシェアを
させてもらったり出来たらなー？とか
勉強会的なことやってみよかなー？とか
試してみたいアイディアが
もろもろあるので
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